Menyingkirkan Korupsi Politik di Washington DC – Cara Membersihkan Rumah di Pemerintahan?

Bagaimana mungkin menguras rawa dalam Politik Amerika? Saya terkadang bertanya-tanya apakah itu mungkin. Pandangan pribadi saya adalah, ya, saya juga ingin mengeringkan rawa, saya hanya ingin mengeringkan sisi kiri rawa terlebih dahulu, tidak yakin bagaimana cara kerjanya. Kembali di akhir tahun 2015, kami membahas masalah dengan korupsi politik pada ucapan terima kasih kami dan bagaimana cara melakukannya, kami memutuskan bahwa perlu 'membersihkan rumah' atau apa yang disebut Donald Trump; menguras rawa.

Salah satu dari think tank kami bertanya; "Bagaimana jika rilis temuan ditujukan kepada orang-orang melalui sumber media yang jujur ​​yang melaporkan berita sebagaimana seharusnya?"

Ya, membeberkan korupsi, seperti WikiLeaks yang berusaha melakukan dengan DNC. Tentu saja, salah satu tantangannya adalah bahwa sebagian besar kegilaan yang terjadi dalam Politik Amerika bahkan tidak dianggap serius oleh massa (lebih dari itu bisnis seperti biasa), selama mereka mendapatkan barang gratis mereka atau politisi adalah partai mereka, mereka tidak peduli. Dalam kasus seorang reporter, jika mereka meninggalkan mereka, mereka memainkan tuduhan Demokrat dan bertindak sebagai apologetika, kemudian menyerang politisi dan pemimpin Partai Republik.

Sebagai penulis, saya tidak membutuhkan Pulitzer, dan saya tidak selalu memberi banyak nilai pada whistleblower diri, terutama mereka yang terlibat dan ingin kekebalan atau memiliki kapak untuk mengerjakan sesuatu, atau telah melakukan sesuatu yang tidak jujur. lakukan whistleblowing. Saya terutama tidak suka pengkhianat.

Pemikir kami juga menyatakan; "Anda tahu temuan juga akan membuat jalan mereka ke perusahaan-perusahaan berita raksasa juga melalui pipa backdoor."

Saya kira, namun bagaimana informasi ini akan diturunkan? Ingat skandal Rupert Murdock? Ingat skandal HP dengan anggota dewan mendapatkan catatan panggilan telepon seluler? Meskipun ada beberapa kekebalan, secara teoritis dari media untuk tidak mengungkapkan sumber, itu berarti tidak jujur ​​dalam prosesnya. Bisakah kita mempercayai media? Bukan saya.

Masalah lain yang saya lihat adalah bahwa jika ini tidak sepenuhnya nonpartisan, itu tidak akan berhasil. Saya yakin ada banyak hewan yang sangat politis di kedua sisi lorong dan partai sekunder menginginkan informasi NSA, misalnya, untuk mengalahkan saingan politik mereka. Bahkan, itu bisa mengubah sejarah, bahkan menghancurkan negara jika dilakukan salah atau tidak diatur. (Ingat: ini adalah percakapan di akhir tahun 2015).

Pemikir kami sekarang mencatat: "Kami membutuhkan agen yang baik, dan didukung oleh think tank (yang dapat memberikan target), itu bisa terbukti efektif."

Anak laki-laki Anda harus memiliki orang-orang super di tim Anda, integritas di luar celaan, dan Anda harus memiliki komando dan kendali organisasi agar tetap tidak terlihat dan keluar dari pikiran (hampir tidak terlihat). Saya tidak kenal siapa pun yang dapat saya percayai pada tingkat itu, hanya satu, dan saya tidak yakin saya ingin melakukannya, bahkan jika saya memahami kebutuhannya.

Anda lihat, saya juga memahami hewan, hewan politik. Saya memahami aspek kompetitif dan tipe orang yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan itu. Pernahkah Anda berpartisipasi dalam politik? Beberapa dari orang-orang ini lebih buruk daripada pialang saham di rumah kawat, menjual saham penny, atau bekerja di ruang boiler. Pembohong terakhir menang.

Memang, saya yakin Mahkamah Agung Amerika Serikat telah dikompromikan oleh perusahaan-perusahaan yang memberikan pekerjaan dan pertunjukan konsultasi yang berbayar tinggi kepada anggota keluarga langsung dari para Hakim Agung kita. Kami tidak bisa membiarkan ini. Kami harus menghapus dan mengganti anggota tersebut di Mahkamah Agung yang telah mengizinkan kompromi ini untuk mempengaruhi pengambilan keputusan mereka. Kita perlu melihat juga di Cabang Eksekutif, Senat, dan semua Anggota Kongres dari partai-partai KEDUA tidak hanya satu.

Kita perlu melihat SEMUA gubernur, dan SEMUA birokrat utama di tingkat Federal dan Negara Bagian, begitu kita melakukan ini, kita perlu komitmen serius terhadap antikorupsi untuk membuatnya sampai ke tingkat kota. Pikirkan itu.

Drexel University – Bias di Halls of Academe?

Berita terbaru tentang skandal yang mengguncang Drexel University menunjukkan penggunaan proses "kecurangan" dalam pemberian atau menahan promosi dan masa jabatan kepada para profesor yang berbau bias dan subjektivisme.

Sumber anonim di antara profesor senior di Drexel telah mengungkapkan bahwa pemrosesan kandidat untuk promosi dan masa jabatan di LeBow College of Business di Drexel University di Philadelphia, PA, menunjukkan noda favoritisme dan dis-favoritisme.

LeBow College of Business dilaporkan memiliki 100 profesor, yang dilaporkan lima adalah perempuan, menurut sumber itu. Fakta ini sendiri merupakan penyebab spekulasi sambil menyerap rincian berikut yang mendasari skandal tersebut.

Kasus galvanis adalah inti skandal itu. Keadaan khusus dari kasus ini mencakup jalur karier enam tahun dari asisten profesor di sekolah bisnis, yang telah mencapai rekor luar biasa, tetapi yang ditolak promosi dan masa jabatan dengan alasan tersangka.

Latar Belakang

Perkembangan asisten profesor yang baru diangkat menaiki anak tangga tangga akademik di Drexel mencakup masa percobaan selama tujuh tahun, selama periode itu profesor baru harus menunjukkan kualitas yang luar biasa untuk promosi kepada profesor asosiasi dan untuk diberikan hak kepemilikan. Periode tujuh tahun ini dianggap sebagai jalur penguasaan.

Kepemilikan berarti memiliki janji resmi dan aman sampai pensiun, terutama di lembaga pendidikan, setelah bekerja secara sementara.

Selanjutnya, setelah dipromosikan dan diberikan hak, ada persyaratan tambahan selama tujuh tahun ke depan untuk profesor untuk maju ke pangkat profesor penuh.

Pada saat merekrut profesor baru di LeBow, standar penerbitan ilmiah ditetapkan sebagai bagian dari persyaratan perekrutan. Persyaratan seperti itu untuk publikasi ilmiah adalah hal yang biasa di lembaga akademis dan biasanya disebut sebagai persyaratan untuk "menerbitkan atau binasa."

Sepanjang jalan, ada evaluasi kinerja tahunan dari kemajuan calon penguasaan.

Drexel memegang "tinjauan jangka menengah" dari kemajuan kandidat jalur-karier pada titik tiga tahun ke masa percobaan tujuh tahun.

Kemudian, di sepanjang jalan menuju tanda enam tahun, ada evaluasi kinerja tahunan tambahan. Selama tahun keenam, calon jalur pemilikan membuat proposal tertulis untuk promosi dan masa jabatan, meringkas pekerjaan dan pencapaiannya dan alasan mengapa mereka harus diberikan promosi dan masa jabatan.

Jika kandidat tidak dipromosikan dan tidak diberikan masa jabatan, kontrak berakhir dengan akhir tahun akademik ketujuh berikutnya. Penentuan waktu ini memberi kandidat yang tidak terpilih suatu tahun akademik untuk mencari pekerjaan lain.

Calon dievaluasi di bidang layanan, pengajaran, dan penelitian (yang sebagian besar turun ke kualitas atau peringkat yang dirasakan dari jurnal ilmiah di mana penelitian ini diterbitkan).

Jurnal diberi peringkat sesuai dengan status atau prestasi yang mereka rasakan, dan publikasi dalam jurnal yang berperingkat tinggi memberikan peringkat berkualitas tinggi yang tinggi untuk riset yang diterbitkan di dalamnya.

LeBow College memiliki daftar jurnal ilmiah dan peringkat kualitas yang ditetapkan untuk setiap jurnal dalam daftar. Berbagai departemen perguruan tinggi (mis., Keuangan, manajemen, atau pemasaran) telah menetapkan peringkat kualitas ini.

Kegagalan untuk mematuhi standar yang diterbitkan

Dalam kasus galvanik di pusat badai, prosedur LeBow College digunakan untuk mengevaluasi kandidat asisten-profesor untuk masa jabatan dan promosi dan praktik yang digunakan menyimpang dari standar yang diterbitkan perguruan tinggi untuk masa jabatan dan promosi, menurut sumber itu.

Pada saat perekrutan, kepala departemen kemudian mengatakan pada profesor yang baru-baru ini direkrut bahwa enam artikel yang diterbitkan dalam enam jurnal ilmiah tingkat "B" selama enam tahun berikutnya akan diperlukan untuk mencapai promosi untuk mengasosiasikan profesor dan masa jabatan

Pada tahun ketiga, tinjauan "jangka menengah", profesor tidak pernah menerbitkan satu artikel ilmiah, sebagai penulis tunggal, dalam sebuah publikasi yang digolongkan sebagai jurnal tingkat "B" dan memiliki artikel lain dalam karya (yaitu, di bawah tinjauan publikasi) sebagai penulis bersama dengan penulis lain, yang akan diterbitkan dalam jurnal "A-".

Tinjauan jangka menengah memberi tahu profesor itu bahwa dengan diterbitkannya lima artikel ilmiah lagi, sang profesor akan memiliki peluang bagus untuk masa jabatan.

Selama dua setengah tahun berikutnya (2004-2006), profesor tidak menerbitkan 15 artikel ilmiah tambahan. Dari 15 artikel ini, lima muncul dalam jurnal "A", satu berada dalam jurnal "A-", lima muncul dalam jurnal "B", satu berada dalam "B-" jurnal dan empat di publikasi jurnal bukan pada LeBow. daftar jurnal ilmiah. Publikasi dalam jurnal "A," "A-," atau "B" dianggap sebagai publikasi "tingkat atas" untuk proses penguasaan.

Perubahan Aturan dan Raised Hurdles

Selama tahun-tahun ketiga dan keempat dari jalur penguasaan, supervisor profesor tidak menyuarakan persyaratan baru: bahwa asisten profesor berikutnya membutuhkan publikasi ilmiah lain yang ditulis secara tunggal, di samping artikel yang ditulis tunggal yang sudah diterbitkan.

LeBow yang menerbitkan kriteria dan standar penguasaan lahan tidak ditetapkan apa saja persyaratan untuk publikasi yang ditulis sendiri.

Dengan demikian, rintangan dibesarkan di sepanjang jalur penguasaan.

Namun, dalam tinjauan tahunan 2004-2005, supervisor profesor tidak menilai penelitian asisten profesor sebagai "luar biasa."

Dan, dalam tinjauan tahunan 2005-2006, pada 25 Oktober 2006, atasan profesor tidak menilai penelitian asisten profesor sebagai "luar biasa," mencatat bahwa dua artikel ilmiah asisten profesor diterbitkan dalam jurnal "A".

Raised Hurdles Diatasi Setelah ulasan profesor 2003-2004 tahunan, selama dua setengah tahun berikutnya, profesor tidak menerbitkan dua artikel ilmiah yang ditulis lebih banyak di antara 15 artikel tambahan yang disebutkan sebelumnya. Salah satu artikel penulis tunggal diterbitkan dalam jurnal "A-" dan satu di jurnal "B".

Turnaround of Evaluations dalam Enam Minggu

Setelah profesor tidak – wanita – telah mengajukan permohonan untuk promosi dan masa jabatan, supervisor tentang menghadapi dan bertentangan dengan evaluasi sendiri enam minggu sebelumnya dari pekerjaan profesor asisten profesor penelitian itu sendiri.

Sekarang, enam minggu kemudian, pada tanggal 3 Desember 2006, atasan asisten profesor itu menyarankan untuk tidak memperpanjang jabatan dan menentang kenaikan pangkat, sementara menurunkan penilaian atas penelitian asisten profesor dua tingkat: dari "luar biasa" menjadi "baik." Penurunan peringkat semacam itu memiliki efek merusak pekerjaan asisten profesor dengan pujian samar.

Asisten profesor profesor – juga seorang wanita, beberapa tahun lebih tua dari asisten profesor – adalah seorang profesor (bukan profesor penuh) dan telah menerbitkan hanya sembilan artikel ilmiah yang, ketika dicocokkan dengan daftar publikasi LeBow, menunjukkan satu Publikasi "A", empat "A- / B +," publikasi, dua "B," dan dua artikel yang tidak cocok (yaitu, tidak ada dalam daftar LeBow).

Jika asisten profesor dipromosikan dan diberikan penguasaan, situasinya akan menempatkan asisten profesor dan supervisor dalam persaingan langsung untuk promosi ke jabatan profesor penuh.

Hibah Penelitian Dimenangkan untuk Universitas

Asisten profesor telah memenangkan lebih dari $ 725.000 dalam bentuk hibah untuk universitas, termasuk hibah Yayasan Sains Nasional sebesar $ 666.000 ditambah $ 60.000 dalam pendanaan lainnya. Dana National Science Foundation adalah hibah tunggal terbesar yang pernah diterima oleh departemen manajemen LeBow College.

Unanimous 6 – 0 Vote oleh Panel Luar untuk Mendukung Kepemilikan dan Promosi

LeBow College memilih panel luar profesor dari universitas di seluruh dunia untuk mengevaluasi pekerjaan asisten profesor. Kelompok ahli mata pelajaran ini memilih 6 hingga 0 untuk merekomendasikan asisten profesor untuk masa jabatan dan promosi, dan karenanya direkomendasikan kepada Dekan LeBow College.

Kedua dengan suara bulat 6 – 0 Vote oleh Komite LeBow untuk Mendukung Kepemilikan dan Promosi

The LeBow College komite personil profesor memilih 6 sampai 0 untuk merekomendasikan asisten profesor untuk masa jabatan dan promosi, dan sangat dianjurkan untuk Dekan LeBow College.

Selama evaluasi oleh komite personalia, terungkap bahwa publikasi penelitian asisten profesor telah dievaluasi terhadap daftar jurnal akademik yang digantikan dari Juni 2003 dan daftar yang sudah ketinggalan zaman itu telah diteruskan oleh pengawas kepada komite personalia untuk penggunaan evaluatif mereka.

Dengan sendirinya, komite memperoleh daftar jurnal akademik yang benar, Agustus 2003 dan memiliki kedua daftar di depan mereka selama evaluasi mereka atas pekerjaan asisten profesor.

Evaluasi Subyektif Dean dan Penerimaan Daftar Publikasi yang Kedaluwarsa

Dekan membatalkan rekomendasi komite personalia dan panel ahli luar dan tidak merekomendasikan asisten profesor untuk promosi atau untuk masa jabatan, mengklaim kurangnya kualitas dalam publikasi asisten profesor.

Dengan demikian, Dekan bergantung pada yang lebih tua, daftar supereded jurnal akademik, mengklaim bahwa asisten profesor tidak memiliki publikasi penelitian yang cukup dalam jurnal "A" kualitas. Pernyataan Dekan meniadakan fakta-fakta dari lima artikel asisten profesor di jurnal-jurnal berkualitas "A".

Publikasi dalam jurnal "A" belum pernah ditetapkan sebagai kriteria untuk promosi dan masa jabatan.

Sungguh mengherankan bahwa Dekan mengesampingkan penilaian bulat dari dua panel enam anggota evaluator: (1) panel luar profesor dari universitas lain di seluruh dunia, yang telah dipilih oleh LeBow College sebagai ahli berpengetahuan mampu mengevaluasi asisten profesor penelitian; dan (2) komite personalia LeBow College.

Dengan demikian, Dekan mengganti penilaiannya sendiri dengan yang di luar ahli subjek dan evaluator internal, dan berdasarkan evaluasinya pada daftar kualitas publikasi yang terluput.

Dekan membuat rekomendasi tertulisnya kepada Provost, tertanggal 30 Januari 2007.

Konsekuensi Provost dalam Dis-rekomendasi

Provost menyatakan kepada asisten profesor bahwa asisten profesor tidak memiliki publikasi ilmiah tingkat atas (yaitu, "A," "A-," atau "B" publikasi). Ketidaktepatan faktual pernyataan Dekan dan Provost tentang publikasi-nya sangat membingungkan profesor asisten itu.

Menurut profesor penuh anonim, asisten profesor menghasut penyelidikan untuk mengungkap alasan dari pernyataan-pernyataan ini, yang bertentangan jelas dengan fakta-fakta yang dapat dibuktikan. Pada titik inilah keberadaan dan penggunaan daftar Juni 2003 yang lampau terungkap.

Sulit untuk memahami bagaimana atasan asisten profesor, dekan perguruan tinggi, dan provost tidak dapat mengetahui sifat supereded dari daftar jurnal ilmiah Juni 2003 dan ketidaktepatan penggunaan daftar semacam itu, daripada lebih- saat ini daftar Agustus 2003 di mana asisten profesor telah mendasarkan strategi penerbitannya, dan di mana komite personil telah mencapai 6 sampai 0 rekomendasi untuk promosi dan masa jabatan.

Tindakan dan Status Tersisa

Dewan Pengawas Drexel akan meninjau kasus penguasaan dan mempertimbangkan kasus-kasus tersebut pada 23 Mei 2007.

Kepada penulis ini, tampak bahwa Dewan perlu memeriksa proses dimana asisten profesor tidak direkomendasikan dan bertanya pada dirinya sendiri mengapa LeBow College tidak memiliki lebih banyak lagi, profesor wanita yang memenuhi syarat.

 Meluncurkan Kehadiran Penjualan di Saluran Distribusi Global

Ketidakpastian ekonomi di Amerika dan di seluruh dunia telah meningkatkan kesadaran bahwa ada risiko yang terkait dengan ekspansi ke pasar luar negeri. Seorang pemasok yang berpikir tentang peluncuran kehadiran penjualan dan pemasaran di pasar global harus berhati-hati. Bagaimana seorang pemasok yang ingin menghasilkan penjualan dari luar pasar rumahnya melanjutkan sambil meminimalkan risiko dan mempertahankan kendali atas biaya? Ini dapat meminta layanan dari distributor yang didirikan, mengeksploitasi distributor & # 39; pengalaman, dan membatasi biaya penjualan asing ke bagian penjualan tambahan yang telah ditentukan sebelumnya.

Saya mengambil kesempatan ini untuk berbagi dengan Anda rencana untuk meluncurkan kehadiran penjualan dan pemasaran di pasar dunia. Rencana tersebut menahan biaya memasuki pasar baru dan meminimalkan berbagai risiko yang dapat terjadi selama proses tersebut. Rencana ini bertindak sebagai pedoman bagi produsen tanpa pengalaman pemasaran dan penjualan internasional. Ketika dikombinasikan dengan pengalaman memasuki pasar internasional pertama pemasok, perusahaan dapat mengubah rencana menjadi kebijakan atau prosedur untuk memasuki pasar baru di masa depan. Untuk meminimalkan risiko dan biaya yang terkait dengan memasuki pasar baru, perusahaan dapat mengembangkan rencana delapan langkah yang mencakup:

1. Tepat pengaturan harapan,
2. Mengembangkan bank sumber daya,
3. Mempelajari norma-norma pasar lokal,
4. Menyewa seorang manajer negara,
5. Memilih distributor,
6. Bernegosiasi perjanjian distribusi,
7. Bersiap untuk penipuan dan skandal, dan
8. Menggabungkan pelajaran dari pesaing

Ekspektasi

Ketika sebuah perusahaan mulai membahas penciptaan kehadiran penjualan di pasar luar negeri, setiap anggota tim eksekutif mungkin memiliki visi yang berbeda tentang perluasan secara internasional. Penjualan dapat mencari total pasar yang tersedia lebih besar. Manufaktur dapat menghasilkan volume yang lebih besar untuk menyebarkan biaya tetapnya. Pemasaran mungkin menginginkan pangsa pasar yang lebih besar. Penelitian dan Pengembangan mungkin membutuhkan viskositas yang lebih baik ke pasar luar negeri. Keuangan dapat menyambut peluang untuk mengurangi risiko keuangan dengan menyebarkan pendapatan di seluruh pasar yang tidak berkorelasi. Teknik dapat mencari peluang untuk menciptakan aliansi dengan pelanggan atau pesaing asing. CEO dapat mencari pertumbuhan perusahaan yang lebih cepat dan visibilitas global yang lebih besar. Jika proyek tersebut berhasil, tim eksekutif harus mengembangkan dan menyetujui tujuan bersama.

Berbagai kelompok harus membeli ke ekspansi pasar luar negeri, karena kelompok-kelompok tersebut akan diminta untuk menyediakan sumber daya untuk proyek tersebut. Pastikan semua kelompok siap untuk menawarkan sumber daya. Lebih penting lagi, pastikan bahwa semua kelompok benar-benar membeli proyek tersebut. Untuk hasil terbaik, pastikan bahwa setiap kelompok bertanggung jawab untuk menerapkan sumber daya di pasar luar negeri sebenarnya pernyataan seolah-olah itu memiliki bagian yang relatif dari proyek.

Identifikasi sumber daya yang disediakan setiap kelompok untuk upaya pasar luar negeri. Pastikan bahwa semua kelompok yang menyediakan sumber daya termasuk biaya yang terkait dengan sumber daya dalam anggaran mereka. Manajemen puncak tidak boleh hanya menyatakan dukungan untuk ekspansi global, tetapi harus menunjukkan dukungan yang sering. Mintalah ketua tim asing untuk hadir di berbagai forum ketika dia datang ke markas besar. Pastikan bahwa anggota tim eksekutif mengunjungi operasi saat bepergian di area pasar baru.

Sumber daya

Ketika sebuah perusahaan mulai merencanakan pindah ke pasar asing, perusahaan dapat menarik sumber daya dari beberapa tempat. Bagilah sumber daya menjadi dua kelompok besar: data dan jaringan. Pertama, gunakan data untuk membangun rencana ekspansi. Seberapa besar pasar dan seberapa cepat pertumbuhannya? Apakah pasar menggunakan distributor, tenaga penjualan langsung, atau campuran campuran distributor dan penjualan langsung? Apakah ada jaringan distributor berpengalaman, atau pemasok harus membantu membentuk distributor dari awal? Seberapa cepat pelanggan menerima pendatang baru, khususnya pendatang asing? Bagaimana kontak perusahaan dan mewawancarai calon distributor?

Kedua, kembangkan jaringan. Ketika sebuah perusahaan memasuki pasar asing baru, itu dimulai tanpa jaringan yang mapan. Kembangkan dan terus-menerus memelihara jaringan. Tujuan dari jaringan ini adalah meminta seseorang menelepon ketika menghadapi dilema, tantangan yang tidak terduga, atau skandal. Asosiasi perdagangan industri adalah sumber sumber daya yang baik. Staf asosiasi dan perusahaan anggota baik di dalam negeri maupun di pasar luar negeri dapat memberikan wawasan yang berharga tentang operasi penjualan asing dalam fase start-up.

Kedutaan besar di seluruh dunia sering memiliki staf yang dikhususkan untuk membantu perusahaan memperluas penjualan. Staf kedutaan dapat memberikan data tentang ukuran dan komposisi pasar luar negeri. Mereka mengumpulkan data tentang kapabilitas manufaktur para pesaing pribumi, dan kehadiran serta rencana perusahaan asing. Mereka mengatur misi perdagangan dan pameran perdagangan. Staf komersial di kedutaan dapat membantu mengatur perkenalan kepada pelanggan, distributor potensial dan staf.

Langkah-langkah awal ketika membangun kehadiran di luar negeri termasuk memulai hubungan dengan bank, akuntan, dan pengacara. Pastikan untuk mengembangkan sisi manusia serta sisi fungsional dari hubungan tersebut. Temui para eksekutif bank. Sertakan mereka di jaringan Anda. Di beberapa pasar, bankir dapat mengatur perkenalan kepada pelanggan yang jika tidak akan sulit atau membutuhkan waktu yang sangat lama untuk disiapkan. Pengacara pasti akan membantu perusahaan Anda dengan mengajukan semua dokumen yang diperlukan dengan mana perusahaan Anda dapat secara sah masuk dan beroperasi di pasar luar negeri. Namun, mereka juga dapat menjawab banyak pertanyaan yang mungkin Anda miliki selama fase awal. Jawaban dan bimbingan itu hanya dapat terjadi jika Anda meluangkan waktu untuk mengembangkan hubungan pribadi.

Saat Anda mewawancarai calon distributor, pertimbangkan untuk menyertakan kedua mitra yang Anda pilih dan yang Anda tolak dalam jaringan jangka panjang Anda. Jika Anda mewawancarai sepuluh distributor dan memilih satu distributor, jaringan Anda akan lebih berharga di masa mendatang, jika Anda membuat hubungan dengan beberapa orang, bukan hanya distributor yang Anda jalin hubungan formal. Distributor dengan apa yang tidak memiliki kemitraan formal kemungkinan akan memberi Anda lebih banyak umpan balik yang berbeda tentang perusahaan Anda, aktivitas penjualan, dan pasar baru daripada distributor yang merasa berkewajiban untuk memesan waralaba.

Distributor di pasar luar negeri sering membentuk asosiasi. Mengembangkan dan memelihara hubungan di sini dapat memberikan perusahaan Anda akses ke informasi tidak tersedia di tempat lain. Melalui asosiasi semacam itu, Anda akan memiliki akses mudah ke sebagian besar distributor lainnya. Akses itu menjadi sangat penting ketika Anda harus merombak atau memperluas jaringan distribusi Anda.

Kamar dagang Amerika beroperasi di sebagian besar pasar luar negeri. Dua contoh adalah Kamar Dagang Amerika di Argentina dan Kamar Dagang Amerika di Bulgaria. Di pasar yang lebih kecil, ruang dapat beroperasi terutama sebagai organisasi sosial. Di pasar yang lebih besar, Anda akan menemukan jaringan komite canggih yang menangani banyak sektor industri. Karena kamar-kamar terdiri dari semua industri di mana perusahaan-perusahaan Amerika beroperasi, itu merupakan jendela yang sangat baik untuk melihat perubahan yang terjadi di pasar. Terkadang perubahan di pasar luar negeri terjadi sebelum perubahan serupa di pasar rumah pabrikan. Dalam hal ini, pasar dunia bertindak sebagai sistem peringatan dini, jelas merupakan aset yang berharga.

Terlepas dari apakah perusahaan Anda berencana untuk memindahkan seorang manajer dari kantor pusat atau menyewa seorang manajer negara setempat, membangun hubungan dengan satu atau dua perekrut eksekutif sangat bijaksana. Seorang perekrut, khususnya satu dari lingkup internasional, sangat akrab dengan masalah yang muncul di perusahaan asing. Sumber daya semacam itu dapat membantu jika Anda memilih untuk merekrut orang asing sebagai manajer negara. Sumber daya itu juga dapat memberikan nasihat ketika masalah yang sulit muncul.

Norma Pasar

Semua pasar memiliki karakteristik yang unik dan hanya sedikit yang identik dengan pasar rumah perusahaan. Sebelum memasuki pasar asing, pemasok harus mempelajari dan mengembangkan pemahaman tentang norma-norma di sana. Memahami bagaimana pasar asing baru berbeda dari pasar rumah. Apakah tim penjualan langsung menjual barang atau jasa? Apakah aliran penjualan melalui distributor? Jika distributor digunakan, apakah biasanya menggunakan distributor tunggal, atau beberapa distributor?

Perusahaan dapat menikmati pembayaran faktur dalam waktu 30 hingga 45 hari pengiriman barang di beberapa pasar. Mencapai 45 hari penjualan yang luar biasa dapat dikelola di beberapa pasar, tetapi tidak di negara lain. Penting untuk memahami standar DSO di pasar luar negeri, dan untuk mengukur operasi penjualan terhadap norma-norma lokal, bukan pada pasar dalam negeri.

Manajemen di Pasar Luar Negeri

Keputusan awal dalam upaya penjualan asing adalah pemilihan negara atau manajer kantor. Di dalam industri, apakah perusahaan biasanya mengisi pos teratas dengan ekspatriat dari kantor pusat, atau menyewa warga negara asing di pasar lokal? Kedua solusi bekerja dan keduanya memiliki masalah. Seorang ekspatriat dari kantor pusat dapat dengan cepat menanamkan keyakinan dalam operasi di antara staf di kantor pusat. Dia dapat mengembangkan komunikasi yang jelas dan cepat dengan markas besar. Namun, seorang ekspatriat akan membutuhkan waktu untuk mempelajari adat istiadat yang unik untuk pasar lokal. Selama kurva pembelajaran, seorang ekspatriat akan membuat kesalahan. Beberapa mungkin mahal. Seorang ekspatriat yang berpengalaman dengan budaya perusahaan dapat dengan cepat melatih staf distributor asing tentang produk dan bagaimana perusahaan beroperasi.

Mempekerjakan seorang warga negara asing untuk pekerjaan teratas adalah alternatif bagi seorang ekspatriat. Seorang manajer lokal yang berkualifikasi baik membawa pengetahuan pelanggan dan kebiasaan pasar untuk operasi. Karena GM lokal memiliki hubungan yang tidak terkait dengan tim eksekutif perusahaan atau pengetahuan tentang lini produk, penting untuk meminta manajer baru yang disewa untuk menghabiskan waktu di kantor pusat segera setelah bergabung dengan perusahaan.

Pemilihan Distributor

Setelah memutuskan untuk memasuki pasar luar negeri, tentukan bentuk organisasi penjualan. Membuka dengan organisasi penjualan langsung mungkin merupakan alternatif tersulit, termahal, dan paling berisiko. Membuka dengan distributor umumnya lebih sulit, lebih murah, dan kurang berisiko. Sebelum mewawancarai distributor, kembangkan kriteria untuk seleksi. Penyebab paling sering untuk mengubah distributor adalah uji tuntas yang tidak memadai ketika mengevaluasi kandidat. Sejak perusahaan memasuki pasar asing baru mulai belajar tentang pasar itu, penting untuk menjaga opsi tetap terbuka. Hindari pengaturan eksklusif. Pastikan bahwa Anda memiliki kesempatan untuk memodifikasi geografi, jajaran distributor, dan ketentuan perjanjian distribusi di mana Anda terlibat. Selalu pastikan bahwa Anda memiliki kesempatan untuk mengakhiri perjanjian tersebut untuk tujuan dan untuk kenyamanan. Pastikan bahwa seseorang dengan pengalaman komersial meninjau perjanjian distribusi. Pastikan bahwa pengacara lokal meninjau perjanjian yang sama. Tinjauan ganda meningkatkan pinjaman untuk hubungan jangka panjang antara distributor dan pemasok.

Tahun pertama di pasar baru adalah pengalaman belajar yang sangat besar. Pada akhir tahun pertama, tim eksekutif dan GM lokal cenderung melihat ke belakang dan menentukan bahwa mereka bisa membuat beberapa keputusan yang lebih baik. Jika ditentukan bahwa distributor yang dipilih adalah keputusan yang buruk, Anda akan memerlukan fleksibilitas untuk mengubah jaringan distribusi. Dengan mengklaim fleksibilitas dalam perjanjian distribusi, Anda akan memiliki kesempatan untuk meningkatkan saluran distribusi dengan dampak negatif minimal.

Perjanjian Distribusi

Perjanjian distribusi besar tidak menjalin hubungan yang baik. Mereka juga tidak menjamin kesuksesan. Perjanjian tertulis yang buruk, bagaimanapun, sering mempercepat penghentian hubungan antara pemasok dan distributor. Aturan pertama yang harus diikuti ketika menyusun dan menegosiasikan perjanjian distribusi adalah memastikan keseimbangan. Semua hubungan dan kesepakatan antara pemasok dan distributor sangat tidak mungkin berakhir. Kadaluwarsa terkadang bersifat bersahabat, karena kedua belah pihak bergerak ke depan dalam arah yang berbeda. Setelah sengketa tersebut, distributor bermitra dengan pemasok baru, mapan dan antusias; dan pabrikan menciptakan hubungan dengan distributor baru yang menjanjikan.

Berpisah dengan mitra dalam hubungan distribusi terkadang menjadi akrimonial. Kesepakatan yang dibuat dengan cara yang menguntungkan salah satu pihak di atas yang lain sering mengakibatkan litigasi mahal pada saat pengakhiran. Bagaimana ketidakseimbangan memasuki kesepakatan? Seorang penulis yang tidak berpengalaman dapat dengan sengaja membuat suatu perjanjian yang mengandung klausul yang tidak seimbang. Terkadang sebuah pihak dalam perjanjian tersebut mencoba untuk menumpuk keuntungan ke satu sisi dari kemitraan dalam upaya untuk membuat kesepakatan yang lebih baik untuk dirinya sendiri. Satu mitra menjadi terlalu pintar dengan mencoba membuat hidup lebih baik dengan mengeksploitasi pengalaman mitra lainnya.

Pemain berpengalaman memahami bahwa kata bias tidak melayani tujuan kemitraan jangka panjang. Bias mengarah ke pertikaian hukum dan bukan hubungan yang membaik. Mitra harus ingat bahwa tujuan nyata dari perjanjian dan kemitraan antara pemasok dan distributor adalah penjualan yang lebih besar, pangsa pasar yang lebih baik, margin laba yang lebih baik, dan metrik lainnya. Tujuan dari pemasok atau distributor tidak boleh menjadi daftar keuntungan dalam kesepakatan satu mitra di atas yang lain. Resolusi kesepakatan yang tidak seimbang Sayangnya biaya litigasi.

Kehati-hatian selama negosiasi perjanjian distribusi menyatakan bahwa distributor diberikan suatu wilayah yang memiliki pengalaman. Jika seorang distributor hanya memiliki pengalaman di wilayah kecil, tidak bijaksana untuk menetapkan wilayah yang besar dan mengharapkan yang terbaik. Kebijakan yang lebih baik adalah membuka hubungan di wilayah yang terbukti dan memperluasnya nanti, setelah hasil di wilayah asli menunjukkan bahwa geografi yang diperluas masuk akal. Pastikan bahwa perjanjian perjanjian secara jelas menyatakan kewajiban dan tanggung jawab kedua belah pihak selama kemitraan efektif, setelah pemberitahuan penghentian, selama periode antara pemberitahuan dan tanggal efektif pengakhiran, dan setelah tanggal efektif pengakhiran. Kata ringkas membantu mengurangi kemungkinan litigasi.

Penipuan dan Skandal

Penipuan dan skandal adalah kemungkinan nyata di pasar luar negeri. Insiden penipuan sangat proporsional dengan jarak dari kantor pusat. Mengembangkan perspektif tentang penipuan dan skandal sebelum membuka operasi asing sangat penting. Hampir tidak mungkin untuk mencegah sesuatu yang salah di pasar luar negeri. Meskipun penemuan penipuan atau skandal tidak secara permanen merusak reputasi pemasok, respons yang lambat atau buruk terhadap masalah yang pernah ditemukan tidak dapat dimaafkan dan tidak perlu. Suatu perusahaan harus memiliki garis besar prosedur untuk diikuti setelah masalah muncul. Ketika pemasok menemukan masalah, pelanggan dan pesaing memperhatikan bagaimana pemasok menangani masalah tersebut. Pasar mengagumi dan menanggapi penanganan masalah dengan cepat dan profesional. Pendekatan lambat atau ceroboh untuk memperbaiki masalah menjadi bagian dari warisan perusahaan, dapat meredam reputasinya, dan dapat menghambat kemampuannya untuk tumbuh.

Manajemen yang kurang berpengalaman terkadang membutuhkan waktu terlalu lama untuk menyiapkan solusi ketika terjadi penipuan atau skandal. Mungkin ada upaya untuk menyembunyikan masalah dari dunia luar. Latihan seperti itu bodoh. Hampir tidak mungkin untuk menyimpan berita tentang masalah dari bocor ke pasar setelah ditemukan. Pengalaman mengamanatkan bahwa tindakan terbaik adalah mengimplementasikan tindakan korektif secepat mungkin. Ketika keadaan menjadi sulit, rintangan skala berat, kata pendaki gunung dan pengusaha Chris Warner, yang bersama Don Schmincke menulis "Kepemimpinan Ketinggian Tinggi." Keringat barang-barang kecil. "Dalam pendakian gunung, jarang terjadi kesalahan pertama membunuh pendaki," tulis Warner dan Schmincke. "Kematian terjadi ketika hal ketiga beres." Jika sebuah perusahaan berjanji membersihkan tanda pertama penipuan atau skandal, itu membuka gerbang untuk kecelakaan dua dan tiga. Berusaha di kemudian hari untuk menyelesaikan tiga masalah secara bersamaan menjadi raksasa, dan tugas yang berpotensi fatal.

Pelajaran dari Pesaing

Pelajaran tentang pasar luar negeri berasal dari banyak sumber. Jika tim eksekutif atlet pelajaran dari pesaing, perusahaan dapat menghindari banyak kesalahan paling umum dan sering berulang yang dibuat oleh perusahaan asing lainnya. Pemasok yang sudah beroperasi di pasar memiliki sejumlah kesalahan yang dibuat dan solusi diambil. Kumpulkan sebanyak mungkin kisah-kisah itu. Kompilasi cerita-cerita tersebut sebelum masuk ke pasar baru untuk menghindari kesalahan yang paling sederhana. Tidak membuat kesalahan dapat menghemat waktu manajemen yang berharga dan sumber daya perusahaan yang langka.

Pemasok jarang menawarkan untuk membantu mengarahkan pesaing di pasar dalam negeri. Namun, ketika berjualan di pasar luar negeri, para GM pemasok yang bersaing sering saling mengenal satu sama lain secara lebih kolegial. Meskipun ada sedikit komunikasi antara pesaing di pasar dalam negeri, GM yang mengelola operasi penjualan asing di Timbuktu mungkin memiliki hubungan yang baik. Para GM itu mungkin anggota klub lokal dan kamar dagang. Keduanya menghadiri pertemuan bulanan dari satu atau lebih asosiasi perdagangan dan menjadi anggota jaringan lokal. Ketika masalah atau pertanyaan tentang menjalankan operasi muncul, ada sedikit stigma yang melekat untuk meminta bantuan dari pesaing. Rekan GM operasi asing dapat beroperasi sebagai bagian dari jaringan perluasan manajer umum. Namun, untuk memanfaatkan sumber daya itu, ingatlah untuk terus mengasuh, mengembangkan, dan memperluas jaringan.

Kesimpulan

Keputusan untuk memasuki pasar luar negeri adalah signifikan untuk setiap perusahaan. Entri adalah mahal dan kesalahan yang dibuat selama proses masuk bahkan lebih mahal. Perencanaan yang tepat sangat penting. Pastikan bahwa seluruh tim eksekutif membeli ke ekspansi asing. Terus membangun dan mengembangkan jaringan asing. Pelajari dan pahami kebiasaan pasar luar negeri. Perbaiki semua masalah dengan cepat. Mendukung GM di situs asing dan di kantor pusat. Habiskan waktu yang cukup untuk menetapkan kriteria seleksi. Luangkan waktu untuk memilih distributor yang akan mengakomodasi pertumbuhan yang direncanakan perusahaan. Jangan menginjakkan kaki di pasar baru tanpa rencana untuk menangani penipuan dan skandal setelah itu muncul.

Pesaing telah membuat banyak kesalahan di pasar luar negeri. Pelajari dan pelajari kesalahan-kesalahan itu untuk menghindari kesalahan yang sama lagi. Lakukan uji tuntas yang memadai pada tahap awal memasuki pasar luar negeri. Pastikan bahwa semua divisi perusahaan menawarkan sumber daya untuk rencana pasar baru dan anggaran untuk ekspansi. Buat dan lestarikan memori perusahaan. Pelajaran yang didapat selama tahun-tahun awal kehadiran asing sangat berharga dan benar-benar menjadi bagian dari warisan dan budaya perusahaan.

NetMeeting di Windows 7: Di Mana Itu?

Anda baru saja menginstal sistem operasi Windows 7 yang baru di komputer Anda. Windows 7 memang OS yang hebat dan hampir pasti Anda menikmati banyak fitur-fiturnya. Cepat atau lambat Anda memutuskan untuk berbagi presentasi PowerPoint dengan rekan kerja Anda. Anda mengetik "conf"di menu Run untuk menjalankan NetMeeting lama yang baik. Anda menekan Enter mengantisipasi antarmuka baru dan lebih baik dan … tidak ada yang terjadi. Tunggu, apakah instalasi Windows saya rusak atau apakah mereka mengganti nama perangkat lunak lagi?

Di mana NetMeeting?

Mari kita perjelas dari awal – tidak ada NetMeeting di Windows 7. Microsoft menghapusnya dari OS terbaru mereka. Mengapa? Mereka mendorong perusahaan untuk menyebarkan solusi komunikasi terpadu yang lengkap seperti Microsoft Lync. Tetapi bagaimana dengan kita yang belum siap atau tidak membutuhkan kompleksitas solusi semacam itu? Semua tidak hilang dan ada beberapa opsi yang tersedia.

Apa saja alternatifnya?

Mari kita cepat melihat beberapa alat yang dapat dianggap sebagai pengganti NetMeeting untuk Windows 7.

Solusi resmi Microsoft

NetMeeting dalam Mode XP – pada dasarnya Anda menjalankan mesin virtual Windows XP dalam OS Windows 7 Anda.

Kelebihan:

  • Gratis (di Windows 7 Professional, Enterprise, atau Ultimate).
  • Anda mendapatkan fungsionalitas penuh NetMeeting.

Cons:

  • Hanya tersedia di Windows 7 Professional, Enterprise, atau Ultimate.
  • Berat – menjalankan OS yang terpisah hanya untuk satu aplikasi sepertinya berlebihan untuk saya.
  • Membutuhkan instalasi dan konfigurasi yang tidak sepele – mungkin menjadi masalah bagi pengguna akhir.

Microsoft SharedView – tidak dapat dianggap sebagai pengganti langsung untuk NetMeeting karena tidak memungkinkan Anda untuk terhubung ke IP mesin lain secara langsung. Artinya, tidak menggunakan koneksi peer-to-peer (P2P).

Kelebihan:

  • Alternatif resmi Microsoft untuk Windows 7.
  • Bebas.
  • Peningkatan fungsionalitas.

Cons:

  • Bekerja melalui Internet dan karena itu membutuhkan koneksi internet.
  • Kurang aman – data Anda meninggalkan jaringan pribadi Anda.
  • Lambat di jaringan lokal karena bukan lagi P2P.
  • Membutuhkan pembuatan Windows Live ID.
  • Terbatas untuk 15 peserta.
  • Membutuhkan instalasi.

Solusi pihak ketiga

Alat seperti WebEx, LogMeIn, dll sudah tersedia dari berbagai vendor. Secara fungsional, mereka bahkan lebih jauh dari NetMeeting daripada Microsoft SharedView dan dapat dijelaskan oleh banyak pengguna sebagai "terlalu banyak". Satu-satunya situasi di mana saya akan merekomendasikan menggunakan alat tersebut untuk penggantian NetMeeting adalah ketika organisasi Anda telah menerapkannya dan membayar untuk itu.

Kelebihan:

  • Fungsionalitas yang kaya.
  • Organisasi Anda mungkin sudah menerapkannya.

Cons:

  • Mahal.
  • Sebagian besar dari mereka berbasis web.
  • Biasanya antarmuka pengguna yang kompleks – secara fungsional kelebihan beban.
  • Perlu koneksi Internet dan pembuatan ID.
  • Bukan P2P dan sering lambat.

Panduan Leveling PERANG – Cara Menuju Level Cepat di Warhammer Online

Jika Anda sudah terlibat dalam pertempuran untuk supremasi di Warhammer Online, daripada Anda harus tahu bahwa permainan ini berfokus terutama pada PvP dan RvR. Terlepas dari kelas yang Anda pilih untuk berada di alam semesta ini, seorang Chaos Chosen yang penuh dendam, seorang Penyihir Cerah yang menjinakkan kekuatan api atau salah satu goblin geng gembong Squig, sebelum Anda dapat berpartisipasi dalam pertempuran akhir, Anda harus membakar 40 tingkat peringkat. Ini tidak bekerja untuk saya semulus yang saya inginkan, dengan karakter saya, jadi, untuk membumbui hal-hal sedikit, saya mendapatkan tangan saya di Panduan Leveling PERANG.

Menggunakan Panduan Meratakan Perang ini Saya telah berhasil membagi metode XP dalam 4 kategori. Ini sangat membantu saya untuk memahami mana yang terbaik bagi saya untuk diikuti dan bagaimana mengadaptasikan karakter saya ke konten game, agar tergesa-gesa dengan XP. Saya akan berbagi di bawah ini semua tentang cara terbaik untuk naik level dengan cepat dan bagaimana mempercepat leveling Anda.

Panduan Leveling PERANG – Cara Menuju Level Cepat dalam Skenario Warhammer Online

Skenario adalah medan perang contoh spesifik yang dapat dimainkan siapa pun sesuai dengan tingkatan karakter mereka. Setiap zona memiliki beberapa skenario dan untuk mempercepat penyamarataan menerapkan metode ini, pilih yang dengan strategi paling mudah, seperti Tor Anroc, yang terletak di Saphery. Setiap skenario memiliki kelompok pencarian yang dapat diulang, yang diselesaikan dalam pertempuran apa pun akan menambah jumlah XP yang bagus. Tetapi agar berhasil dalam Skenario apa pun dan mendominasi semua pertempuran, diperlukan kelompok yang baik. Saya dan teman-teman saya memiliki setup yang dibuat oleh Engineer dengan kontrol kerumunan, 2 Bright Wizards untuk AoEs yang kuat dan seorang Prajurit Prajurit untuk menjaga HP kami. Kami memenangkan semua perkelahian dalam waktu singkat dan XP baik-baik saja, tetapi ini hanya terjadi 1-2 kali seminggu ketika semua dari kami dapat berada di waktu yang sama. Tanpa pengaturan grup yang baik, jenis XP ini tidak secepat itu.

Panduan Leveling PERANG – Cara Menuju Level Cepat di Warhammer Online Melakukan Misi Publik

Sama seperti dalam skenario, menyelesaikan Misi Publik dengan cara yang layak juga membutuhkan kelompok yang baik. Tetapi dalam hal ini, elemen kunci dalam pengaturan adalah tangki dan penyembuh. Jika kelompok memiliki apa yang diperlukan untuk mengambil PQ dan menyelesaikannya secepat mungkin, XP akan terbang dan semua anggota partai akan mendapatkan peralatan dan uang tunai yang baik juga. Namun karena grup dengan penyiapan yang baik tidak tumbuh di pepohonan, ini mungkin bukan cara tercepat untuk mencapai batas level.

Panduan Leveling PERANG – Cara Menuju Level Cepat di Warhammer Online dengan Keterampilan AoE

Ini memang cara cepat untuk naik level, tetapi hanya jika karakter Anda memiliki kemampuan AoE yang kuat, seperti Sorcerer atau Bright Wizard. Jika AoE adalah pilihan, fokuslah pada tempat dengan massa berkelompok 4-5 dan gunakan semua kemampuan massa Anda untuk "menurunkan" mereka sebelum mereka mencapai Anda. Anda harus sangat terampil untuk menerapkan metode ini, untuk dapat membunuh lebih banyak dan mati kurang. Melakukan hal ini tanpa berhenti bisa sangat efektif dan Anda mendapatkan jumlah XP yang cukup bagus, ditambah jarahan berharga.

Panduan Leveling PERANG – Cara Menuju Level Cepat di Warhammer Online Melakukan Misi PVE

Metode ini adalah metode yang paling saya sukai. Panduan Leveling WAR yang telah saya bicarakan sebenarnya berpusat pada metode ini. Agar efisien dengan XP dengan melakukan pencarian, lakukan dengan urutan sempurna untuk meminimalkan waktu perjalanan dan menggiling serta memaksimalkan perolehan XP. Semua pencarian ditampilkan secara bertahap dan saya tahu persis ke mana harus pergi, apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya. Mampu menyelesaikan semua tugas dengan cepat, XP selalu lancar dan cepat. Metode ini paling cocok untuk pemain solo.

Kartu Video Nvidia GeForce 9500 GT Terdaftar sebagai "Perangkat Tidak Dikenal" di Windows XP – Gejala dan Solusi

Contoh sempurna perangkat keras yang memainkan peran utama dalam kinerja komputer Anda adalah kartu video, seperti Nvidia GeForce 9500 GT. Tetapi apa yang terjadi ketika kartu video Nvidia GeForce 9500 GT Anda dikenali sebagai perangkat yang tidak dikenal di Windows XP? Apa saja kemungkinan gejala dan penyebab masalah ini? Dan apa langkah-langkah praktis yang perlu Anda ambil untuk memperbaiki masalah ini? Ini adalah pertanyaan yang akan kita diskusikan.

Gejala dan Penyebab yang Mungkin

Dalam banyak kasus, memiliki kartu grafis yang dikenali sebagai perangkat tidak dikenal akan menghasilkan resolusi grafis 2D yang lebih buruk dan komputer Anda tidak akan dapat merender grafik 3D. Ini biasanya karena driver yang tidak kompatibel, ketinggalan jaman, atau hilang. Dalam kasus driver yang hilang, Windows XP akan menginstal driver video generik, yang biasanya tidak menyediakan semua fitur dari driver video tertentu.

Kadang-kadang, itu juga dapat mengakibatkan tampilan grafis terdistorsi dan tidak dapat dikenali atau Blue Screen of Death (juga disebut BSoD). Paling sering, ini disebabkan oleh pengemudi yang korup.

Langkah Praktis untuk Memperbaiki Masalah Ini

Solusi yang disarankan adalah menginstal driver versi perangkat terbaru, yang dapat ditemukan di situs web vendor. Di bawah ini adalah langkah-langkah praktis yang perlu Anda ingat untuk memperbaiki masalah terkait perangkat yang tidak diketahui dari kartu video Nvidia GeForce 9500 GT.

1) Pastikan Identitas Perangkat:

Ini adalah tindakan pencegahan yang harus Anda pertimbangkan. Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki model / nama kartu video yang benar, terutama jika ada beberapa perangkat yang tidak dikenal di komputer Anda. Jika Anda menginstal driver yang salah, Anda mungkin akan menyebabkan lebih banyak masalah. Ikuti langkah-langkah ini untuk mengonfirmasi identitas:

  1. Klik Mulai
  2. Klik kanan My Computer
  3. Klik Pengelola Perangkat
  4. Klik kanan Perangkat Tidak Dikenal
  5. Klik Properti
  6. Pilih tab Detail
  7. Jelajahi ke ID Instance Perangkat
  8. Catat VEN_ dan DEV. Nvidia GeForce GT 9500 ID adalah VEN_10DE (Vendor ID = 10DE) dan DEV_0640 (ID Perangkat = 0640)

2) Konfirmasikan jenis OS Windows XP:

Driver perangkat umum untuk Windows XP kompatibel untuk kedua jenis OS, baik 32-bit atau 64-bit OS, tetapi tidak untuk semua driver perangkat. Jadi, disarankan untuk mencatat informasi ini untuk menghindari menginstal driver perangkat yang tidak kompatibel. Silakan ikuti langkah-langkah berikut:

  1. Klik Mulai
  2. Klik Jalankan
  3. Ketik msinfo32.exe
  4. Carilah jenis Sistem: Ini baik PC Berbasis x86 (OS 32-bit), atau PC Berbasis x64 (OS 64-bit)

3) Unduh Prosedur untuk Situs Web Vendor Resmi:

Mengetahui model / nama kartu grafis akan mengarahkan Anda ke situs web resmi pabrik atau vendornya, tempat paling aman untuk mengunduh driver perangkat untuk perangkat keras apa pun. Berikut ini langkah-langkah untuk mengunduh drivernya:

Di sisi kiri atas homepage, tab pertama yang tersedia adalah tab "DOWNLOAD DRIVERS". Arahkan bagian itu dan pilih "Unduh Driver" dari daftar drop-down yang disediakan. Anda akan dialihkan ke halaman NVIDIA DRIVER DOWNLOAD yang menawarkan dua opsi:

a) Secara manual menemukan driver:

Opsi ini mengharuskan pengisian formulir yang terdiri dari lima kategori. Kategori pertama adalah Tipe Produk, yaitu GeForce. Yang kedua adalah Seri Produk yang merupakan Seri 9 GeForce, sedangkan kategori ketiga akan memungkinkan Anda menentukan Produk yang GeForce 9500 GT. Kategori keempat akan meminta Sistem Operasi Anda, jadi pastikan untuk memilih driver untuk jenis OS Anda yang benar, apakah itu Windows XP atau Windows XP 64-bit. Kategori terakhir akan membiarkan Anda memilih bahasa pilihan Anda.

Mengeklik tombol Cari akan mengarahkan Anda ke halaman dengan ulasan bermanfaat untuk driver perangkat seperti Rilis Sorotan, Produk yang Didukung, dan Informasi Tambahan. Terakhir, Anda sekarang dapat mengunduh driver perangkat untuk Nvidia GeForce 9500 GT Anda dengan mengklik tombol UNDUH, dan setelah itu menginstalnya di komputer Anda.

b) Secara otomatis mencari driver:

Opsi ini akan menginstal alat Nvidia Smart Scan di komputer Anda. Setelah pindaian, opsi ini merekomendasikan driver perangkat terbaru yang kompatibel. Jika Anda bukan pengguna PC yang berpengalaman, mungkin lebih baik menggunakan opsi ini terlebih dahulu untuk melihat apakah itu akan mendeteksi perangkat keras Anda dengan benar.

Untuk merangkum langkah-langkah penting yang telah kita diskusikan: pertama sebelum mengunduh driver untuk kartu video Nvidia GeForce 9500 GT, pastikan identitas perangkat Anda seperti (model / nama) untuk mencegah pengunduhan driver perangkat yang salah. Kedua, perhatikan jenis OS untuk menghindari masalah kompatibilitas. Terakhir, unduh hanya dari situs web vendor resmi; berhati-hati saat memberikan detail spesifik seperti model dan tipe-OS; dan baca deskripsi / ulasan yang tersedia dari driver perangkat. Pertimbangkan untuk menggunakan opsi "Secara otomatis menemukan driver" terlebih dahulu jika Anda bukan pengguna PC yang berpengalaman.

Cara Merubah Bahasa Keyboard Di Windows XP

Jika Anda ingin belajar bagaimana mengubah bahasa keyboard Anda saat menggunakan Windows XP, Anda datang ke artikel yang tepat. Ini cukup mudah setelah Anda tahu bagaimana hal itu dilakukan dan pada akhir artikel ini Anda akan melakukannya.

Tentu saja, langkah pertama adalah duduk di depan komputer Anda yang saya anggap Anda karena Anda membaca artikel ini. Sekarang Anda duduk dengan nyaman, Anda dapat mulai mengubah bahasa keyboard Anda.

1. Klik tombol Start di sudut kiri bawah layar. Ini akan menyajikan Anda dengan menu dua kolom panjang. Di menu kanan, klik opsi Panel Kontrol.

2. Ada 2 opsi di mana ikon Panel Kontrol dapat ditampilkan: katering atau klasik. Anda ingin berada di tampilan Klasik. Anda dapat melihat di sisi kiri Control Panel yang melihat Anda saat ini. Jika dikatakan Switch To Category View, itu berarti Anda sekarang dalam tampilan Classic yang adalah apa yang Anda inginkan. Jika tertulis Beralih ke Tampilan Klasik, klik tautan itu.

3. Di Panel Kontrol, klik ikon Opsi Wilayah dan Bahasa. Ini akan membuka dialog kecil. Anda hampir setengah mengubah bahasa keyboard Anda.

4. Dalam dialog baru ini, Anda akan melihat 3 tab. Yang tengah membaca Bahasa. Klik itu.

5. Di bagian atas tab ini, Anda akan melihat tombol yang bertuliskan Detail. Klik pada tombol itu. Jendela dialog baru akan terbuka.

6. Di bagian bawah jendela dialog baru, Anda akan melihat dan tombol Tambah. Ini akan membuka jendela dialog lain.

7. Di bagian atas layar ini, Anda akan melihat Combo di bawah judul Bahasa Input. Pilih bahasa yang ingin Anda tambahkan dan klik OK dua kali.

8. Lihatlah bagian bawah layar Anda dalam apa yang dikenal sebagai System Tray (sudut kanan bawah), Anda akan melihat indikasi bahasa saat ini Anda gunakan (EN menandakan bahasa Inggris). Anda sekarang dapat beralih di antara bahasa yang berbeda yang telah Anda instal dengan menekan tombol Alt + Shift.

Di sana Anda memilikinya. Anda telah berhasil mengubah bahasa keyboard Anda.

Cara Mengatasi Kesalahan Lsass EXE Di Windows XP

Lsass.exe adalah file yang digunakan oleh Windows XP untuk membantu mengontrol proses "Local Authentication Authentication Server", untuk membantu komputer Anda mengontrol upaya login pada PC Anda. Meskipun file ini menyebabkan sejumlah besar kesalahan pada sistem Anda, itu sangat penting dan masalah apa pun dengan itu perlu diperbaiki secepat & seefektif mungkin. Tutorial ini akan menunjukkan kepada Anda cara mengatasi kesalahan yang disebabkan lsass.exe di komputer Anda – dengan menyelesaikan langkah apa pun yang mencegah pemuatan dan pengoperasian file dengan benar.

Kesalahan yang orang akan lihat dengan file ini termasuk yang suka:


lsass.exe – Kesalahan Sistem

Inisialisasi Manajer Akun Keamanan gagal karena kesalahan berikut: Gagang tidak valid, Status Kesalahan: 0xc0000008. Silakan klik OK untuk mematikan sistem ini dan reboot ke Safe Mode, periksa log kejadian untuk informasi lebih rinci.

Penyebab kesalahan ini sebenarnya ke cara Windows akan mencoba dan menggunakan file lsass.exe di sistem Anda. Setiap kali Anda mencoba untuk memuat komputer Anda, itu akan menjalankan file untuk mengontrol berbagai pengaturan penting & opsi yang mungkin dimiliki sistem Anda. Ini biasanya berfungsi dengan benar & diam-diam – berjalan lancar di sistem Anda tanpa Anda sadari, namun kesalahan yang Anda lihat umumnya disebabkan oleh cara sistem Anda tidak dapat memproses pengaturan yang diperlukan untuk menjalankan lsass.exe dengan benar. mengajukan.

Jika Anda melihat kesalahan yang disebabkan oleh file ini, itu berarti komputer Anda tidak akan dapat membaca file karena salah tempat atau rusak. Untuk memastikan masalah ini tidak akan menyebabkan masalah lebih lanjut, Anda harus dapat memuat ulang file lsass.exe dari CD penginstalan Windows XP, untuk memastikan bahwa itu sepenuhnya dapat dibaca. Cara untuk melakukan ini adalah terlebih dahulu restart komputer Anda dan kemudian membuatnya "boot dari CD". Ketika CD dimuat, tekan tombol apa saja untuk membuat sistem Anda memprosesnya, dan kemudian biarkan komputer Anda membaca semua file & pengaturan yang diperlukan. Setelah itu, tekan R untuk memuat "Recovery Console", yang akan memungkinkan Anda untuk mengembalikan file lsass.exe ke komputer Anda.

Setelah memulihkan file lsass.exe, Anda kemudian harus dapat memperbaiki salah satu kesalahan & masalah yang bisa berada di dalam database registri PC Anda. Ini dapat dilakukan dengan mengunduh aplikasi pembersih registri dari Internet, dan kemudian memungkinkannya untuk membersihkan semua pengaturan & opsi yang dapat menyebabkan masalah untuk PC Anda. Kesalahan Lsass sering kali disebabkan oleh kesalahan informasi di dalam basis data registri PC Anda, mencegah Windows memuatnya dengan benar. Untuk memastikan masalah ini tidak menyebabkan masalah lebih lanjut pada PC Anda, sebaiknya Anda menggunakan program pembersih registri dari Internet untuk membersihkan salah satu kesalahan dan memperbaikinya untuk Anda.

Cara Menyembunyikan Alamat IP Anda di Windows 7, Vista, dan XP

Pertama kali saya meneliti metode untuk menyembunyikan alamat IP saya, saya dengan cepat belajar bahwa satu-satunya harapan saya menyembunyikan IP saya adalah untuk mengubahnya. Itu karena tidak mungkin untuk menjelajahi Internet tanpa alamat IP, karena ke lokasi itu situs web dan layanan online lainnya mengirimkan permintaan Anda. Tanpa perutean seperti itu, Anda tidak akan dapat melihat atau menerima apa pun di web. Namun, tujuan kebanyakan orang menyembunyikan IP mereka dapat dicapai dengan mengubahnya menggunakan salah satu dari tiga metode berikut:

o 1]SEMBUNYIKAN ALAMAT IP ANDA DENGAN MENGAMBIL SATU YANG DITERBIT OLEH ISP ANDA

Misalkan Anda mengunjungi situs web baru-baru ini, dan sekarang Anda ingin mengunjunginya lagi tanpa menampilkan alamat IP dari kunjungan asli Anda. Jika Anda meminta ISP Anda untuk mengeluarkan alamat IP baru, dan melepaskan yang lama, Anda telah secara efektif "menyembunyikan" alamat IP Anda sebelumnya. Ini mungkin jelas dan sederhana, tetapi sebenarnya akan mencapai banyak tujuan masyarakat. Jika ini terdengar seperti apa yang Anda cari, silakan lihat tautan sumber daya di bagian akhir artikel ini.

o 2]SEMBUNYIKAN ALAMAT IP ANDA DENGAN MENGGUNAKAN SERVER RELAY

Metode lain untuk menyembunyikan IP Anda dapat diselesaikan dengan merutekan koneksi Anda melalui server perantara. Server perantara menyampaikan permintaan web antara komputer pribadi Anda dan situs web yang Anda selancar. Dan jika relai disetel dengan benar, situs web hanya akan mendeteksi alamat IP server relai, dan bukan komputer Anda.

Sekarang, ada berbagai konfigurasi server relai, tetapi dua yang tampaknya paling populer adalah server proxy dan jaringan pribadi virtual. Untuk memberi Anda gambaran tentang cara kerja sistem tersebut, buka Internet Explorer (atau jendela baru yang terpisah dari halaman ini), dan masuk ke menu dropdown untuk Tools -> Internet Options -> Connections. Kemudian, jika Anda menggunakan DSL broadband atau kabel, klik "Pengaturan LAN", atau untuk dialup sorot koneksi Anda dan klik "Pengaturan". Kemudian centang kotak untuk "Gunakan server proxy". Untuk "alamat", masukkan "relay.testproxy.org" (tanpa tanda kutip), dan untuk "port" masukkan "8231". Terakhir, klik OK dari sana. Sekarang coba surfing ke situs web pemeriksaan IP. Seperti yang Anda lihat, baik IP asli Anda maupun ISP Anda tidak akan ditampilkan. Sangat keren, ya? Untuk menghapus pengaturan, cukup lakukan langkah yang sama, tetapi hapus centang pada kotak "gunakan server proxy".

Tentu saja, itu hanya proxy tes, dan Anda mungkin menginginkan sesuatu yang memungkinkan akses tak terbatas ke Internet. Anda dapat menemukan berbagai situs web yang tercantum gratis atau "umum", tetapi gunakan dengan sangat hati-hati. Server semacam itu dapat dimonitor oleh peretas, kemungkinan tidak kompatibel dengan SSL, dan juga dapat digunakan untuk mentransmisikan virus. Kecuali Anda benar-benar tahu apa yang Anda lakukan, saya akan menyarankan meluangkan waktu untuk menyiapkan proxy pribadi Anda atau VPN, atau menggunakan layanan berbasis biaya. Lihat sumber daya yang disebutkan di bawah, atau lakukan pencarian Google untuk menemukan banyak orang lain.

o 3]SEMBUNYIKAN ALAMAT IP ANDA DENGAN MENGUBAH KONEKSI INTERNET ANDA

Oke, ada satu metode lagi untuk menyembunyikan IP Anda, yang cukup jelas tetapi perlu disebutkan jika Anda belum memikirkannya. Jika Anda memiliki komputer laptop, mengemasi dan menghubungkan melalui WiFi di perpustakaan umum atau kafe Internet gratis juga merupakan cara yang baik untuk berselancar sementara dengan alamat IP yang berbeda. Sepanjang baris yang sama, memiliki akun dialup dapat berguna dalam hal ini juga. Sebagai contoh, meskipun saya memiliki Internet broadband, saya dulu juga berlangganan ISP dialup hanya untuk sesekali menggunakan alamat IP alternatif. Misalnya, di Amerika Serikat, berlangganan layanan seperti Earthlink akan memberi Anda akses tak terbatas ke ratusan alamat IP di seluruh negeri. Tentu saja, pastikan untuk memeriksa dengan penyedia tersebut mengenai kebijakan khusus dan saat ini.

Perbaiki Mass Effect 2 Crash di Windows 7, Vista dan XP

Apakah Anda memainkan Mass Effect 2 di Windows 7, Vista, atau Windows XP? Apakah game Anda mogok di tengah-tengah permainan game? Jika jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini meyakinkan Anda harus memperbaiki pengaturan di PC Anda dan / atau permainan untuk menyingkirkan masalah. Sayangnya Anda tidak sendirian menghadapi masalah ini. Banyak pengguna lain juga ditemukan melaporkan masalah yang sama di forum bantuan teknologi yang berbeda. Kadang-kadang Mass Effect 2 crash ke desktop karena korupsi di registri Windows sementara di lain waktu crash karena file-file game yang rusak.

Berikut ini diberikan beberapa langkah yang dapat membantu Anda memperbaiki masalah mogok dengan gim.

Lanjutkan dari Waktu Tersimpan Sebelumnya

Untuk menghentikan crash game, lanjutkan permainan dari profil yang terakhir disimpan. Sekarang terus main game dan terus menyimpan profil game.

Perbaiki 2 Entri Registry

Registri Windows adalah database tempat sistem operasi menyimpan informasi tentang game dalam bentuk entri. Entri-entri ini diakses setiap kali game dijalankan di sistem Anda. Cara terbaik untuk memperbaiki Mass Effect 2 crash adalah menghilangkan korupsi di registri Windows. Anda dapat menggunakan perangkat lunak sistem utilitas yang menyediakan fitur pembersih registri.

Pasang kembali Microsoft.NET Framework

ME 2 membutuhkan Microsoft.NET Framework terinstal di sistem Anda. Karena korupsi dari Microsoft.NET Framework Anda mungkin mengalami crash Mass Effect 2.

Pasang kembali untuk memperbaiki masalah.

Klik Mulai | Panel kendali.

Klik Program | Uninstal Program.

Pilih "Microsoft.NET Framework" dan klik tombol "Uninstall".

Ikuti wizard di layar dan nyalakan ulang komputer Anda ketika proses selesai.

Kunjungi situs web Microsoft dan unduh instalatur baru untuk Microsoft.NET Framework.

Jalankan file yang diunduh untuk menginstal produk di komputer Anda.

Konfigurasi Properti Volume Sistem

Untuk menghindari Mass Effect 2 crash, ubah properti volume sistem dengan melakukan langkah-langkah berikut:

Klik Mulai | Panel kendali.

Klik Perangkat Keras dan Suara | Suara.

Dari tab "Playback", pilih speaker Anda dan klik "Properties".

Klik tab "Penyempurnaan".

Nonaktifkan semua item yang tercantum di sana.

Klik OK.

Sekali lagi, pilih pembicara Anda dan klik tombol "Konfigurasi".

Dari "Audio Channels" pilih opsi "Stereo".

Klik Berikutnya.

Tandai kotak "Penuh Kiri dan Kanan" kotak sebagai dicentang dan klik Next.

Klik Berikutnya | Selesai | BAIK.

Tetapkan Prioritas Waktu-Nyata

Ada proses yang disebut Realtime. Menerapkan pengaturan ini dapat meningkatkan kinerja permainan. Langkah-langkah tersebut disediakan di bawah ini:

Luncurkan Task Manager dengan menekan Ctrl + Alt + Delete.

Klik tab Proses.

Klik kanan proses dengan nama Mass Effect.

Pilih opsi Set Priority | Waktu sebenarnya.

Mulai ulang.