Pertanyaan Nonprofit Abadi: Untuk Mengirim Kartu Liburan Atau Tidak Mengirim Kartu Liburan

Untuk mengirim kartu liburan atau tidak mengirim kartu liburan, itulah pertanyaannya. Setiap tahun sejak 1991 saya sudah bergumul dengan pertanyaan ini, bukan secara pribadi tetapi secara profesional. Keluarga saya mengirim kartu Natal kepada anggota keluarga, teman, dan beberapa kenalan. Itu bukan masalah – ini cara yang baik untuk berbagi berita, menyampaikan harapan terbaik, dan secara umum tetap berhubungan.

Jadi apa masalahnya secara profesional? Bukankah ini manfaat yang sama tersedia untuk organisasi nirlaba ketika mengirim kartu Natal, atau lebih luas, jenis kartu liburan apa saja untuk konstituennya? Tergantung.

Jika organisasi nonprofit mengirim kartu yang dipersonalisasi daripada saya pikir mereka menghasilkan laba atas investasi yang positif. Dengan kata lain, jika organisasi nirlaba, tidak peduli berapa banyak kartu yang mereka pilih untuk dikirim, masukkan beberapa berita individual, catatan, nama, daripada menurut saya kartu itu sepadan dengan usaha. Tanpa personalisasi ini, saya tidak begitu yakin.

Mass Mailed Cards
Ketika saya melayani selama 17 tahun sebagai presiden universitas, nama dan gelar saya muncul di banyak organisasi V.I.P. daftar. Dalam bahasa sehari-hari, saya adalah, "seseorang." Karena saya rupanya dianggap pantas, atau setidaknya posisi saya dianggap penting, kantor saya menerima sejumlah kartu: Natal tetapi akhirnya juga hari Thanksgiving dan kadang-kadang kartu ulang tahun.

Yang saya temukan menarik adalah bahwa hampir semua kartu ini dihasilkan oleh komputer. Nama saya tidak bisa ditemukan selain di label amplop. Tidak ada pesan yang berkaitan dengan hubungan saya dengan organisasi dapat ditemukan di dalam. Tidak ada berita yang berhubungan dengan siapa pun dengan saya atau bahkan universitas mana vis-à-vis nonprofit mengirim kartu. Tidak ada tanda tangan yang nyata dari Presiden lembaga nirlaba, bahkan beberapa kali ketika saya mengenal eksekutif eksekutif nirlaba itu secara pribadi. Tidak ada.

Ini bahkan terjadi dengan kartu ulang tahun. Saya menerima kartu dari lembaga nonprofit selama minggu ulang tahun saya, tetapi kartu itu tidak berisi pesan tertulis dan tidak ada nama. Luar biasa. Coba ini dengan pasangan Anda: berikan dia kartu ucapan selamat ulang tahun atau hari jadi pesan atau nama Anda. Tidak baik.

Yang lebih menarik bagi saya, karena saya telah meninggalkan jabatan kepresidenan universitas, saya tidak lagi menerima kartu dari sebagian besar organisasi nirlaba tersebut. Ini benar untuk organisasi yang secara pribadi saya memiliki hubungan dekat dan itu benar untuk organisasi di mana saya masih tahu kepemimpinan.

Pesan yang saya kumpulkan dari ini adalah bahwa saya tidak terlalu peduli sekarang dan saya hanya penting "saat itu" karena saya berada dalam posisi organisasi nirlaba yang dianggap berpengaruh dan mungkin berguna bagi mereka. Tetapi bahkan saat itu, untuk mengulangi diri saya sendiri, saya rupanya tidak begitu penting karena saya menerima kartu yang dihasilkan oleh file pengingat.

Beberapa organisasi nirlaba dan eksekutif mereka, saya tahu, membanggakan diri mereka dalam berapa lama atau lebih besar daftar kartu Natal mereka. Saya pernah mendengar presiden mengumumkan angka seolah-olah itu pertanda pencapaian besar. Anda tahu, Rolodex saya lebih besar dari Rolodex Anda. Atau dalam istilah yang lebih kontemporer, Mailing List saya lebih besar dari Milis Anda.

Tetapi apakah ini penting? Apakah itu berarti apa-apa? Apakah semua kartu impersonal ini benar-benar memperkuat misi dan visi dari organisasi nonprofit? Apakah konstituen kewalahan dengan gembira ketika mereka menerima kartu semacam itu? Apakah praktik mengirim kartu yang tidak dipersonalisasi ke skor atau ratusan atau bahkan ribuan alat pengembangan yang efektif? Saya tidak berpikir demikian.

Kartu Pribadi
Ketika tiba saatnya bagi saya untuk memutuskan apakah akan menghabiskan dana keras yang dimenangkan universitas, saya bertanya pada diri sendiri, "Apakah itu sepadan?" Saya masih mempertimbangkan pertanyaan yang sama setiap tahun sekarang dalam peran kepemimpinan nirlaba yang berbeda. Mengapa saya harus menghabiskan atau berapa banyak yang harus saya keluarkan dari dana lembaga nonprofit untuk mengirim kartu? Tergantung.

Saya tidak merekomendasikan organisasi nonprofit untuk tidak mengirim kartu liburan. Saya juga tidak menentang daftar panjang, per se. Yang saya sarankan adalah bahwa mengirim kartu dengan cara yang tidak pribadi tidak akan membuat dampak positif seperti mengirim kartu yang dipersonalisasi. Jadi, jika saya bertanggung jawab untuk memutuskan menghabiskan dana organisasi nirlaba – sumber daya yang dapat digunakan untuk operasi atau program yang memenuhi misi – daripada saya ingin mengadopsi metode yang berdampak tinggi dan akhirnya seefektif mungkin. Bagi saya, itu kartu yang dipersonalisasi.

Setiap hari Thanksgiving, saya menghabiskan beberapa jam di depan pertandingan sepak bola untuk menandatangani kartu Natal. Saya memilih pena biasanya dengan warna biru, tetapi benar-benar apa pun kecuali hitam, tinta. Ini memastikan nama dan pesan saya menonjol dibandingkan dengan huruf hitam khas dari pesan tercetak kartu.

Butuh waktu lebih lama, tetapi saya suka menulis nama orang itu, apakah Fred atau Fred dan Mary atau Mr. dan Mrs. Smith, tergantung pada seberapa baik saya mengenal mereka. Ikuti itu dengan kalimat tentang pekerjaan organisasi nirlaba, misalnya: "Ini merupakan tahun yang menantang tetapi berbuah" atau "Terima kasih telah membantu kami menyentuh kehidupan" atau "Ketika tahun berakhir kami bersemangat untuk meluncurkan program baru .. . "Kemudian ikuti ini dengan semacam ucapan Natal atau musim liburan:" Berkah untuk Anda dan Anda di musim ini "atau" Selamat Natal dan Tahun Baru "atau" Semoga dalam waktu yang indah sepanjang tahun ini. " Akhirnya, saya menandatangani nama depan saya.

Saya jamin metode ini akan mendapat perhatian dari konstituen yang menerima kartu. Mengapa? Karena saya menanggapi kartu yang dipersonalisasi, jadi saya tahu orang lain melakukannya, dan karena orang-orang yang telah menerima kartu ini kemudian menyatakan penghargaan untuk mereka. Dan, kartu yang dipersonalisasi akan menonjol di tumpukan di meja ruang makan atau desktop kantor, karena itu adalah satu-satunya yang membawa salam pribadi yang ditulis tangan.

Sekarang Anda berkata, "Saya tidak punya waktu untuk melakukan ini." Untuk yang saya katakan, "Anda tidak punya waktu untuk tidak melakukan ini." Atau jika Anda benar-benar ditekan, kembalikan daftar kartu Natal Anda. Jangan mengirim lebih dari Anda memiliki waktu dan kesediaan untuk mempersonalisasi. Namun banyak dari ini, orang-orang yang menerima mereka akan merasa istimewa dan dihargai, yang bagaimanapun juga adalah apa yang diharapkan oleh nirlaba yang dirasakan konstituennya.

Kartu elektronik
Fenomena e-card masih relatif baru. Beberapa organisasi nirlaba menggunakan metode ini untuk mengirim ucapan selamat liburan kepada konstituen mereka – itu murah dan instan. Namun aturan yang sama berlaku. Kartu elektronik pribadi menghasilkan ROI lebih tinggi daripada e-kartu yang tidak dipersonalisasi.

Dan meskipun saya tidak anti-teknologi, saya masih berpendapat bahwa catatan tulisan tangan yang dikirim melalui surat siput menimbulkan respons positif yang lebih besar daripada sesuatu yang diemail dan mudah dihapus. Ini mungkin sikap atau penilaian sekolah tua, tetapi pepatah yang sekarang dipajang di toko, "High Tech, High Touch," masih berlaku. Orang menikmati dan mengingat "tersentuh."

Massa Disesuaikan atau Kartu Email
Setelah semua ini Anda mungkin berkata, "Jika saya mengurangi daftar saya menjadi segelintir yang saya personalisasi, organisasi nirlaba kami akan kehilangan kesempatan kunci untuk berbagi berita dan melibatkan konstituen kami." Oke, mungkin.

Jika organisasi nirlaba menyimpulkan itu harus mengirim skor atau ratusan atau ribuan kartu liburan yang dipilih, saya masih sangat menganjurkan kartu-kartu ini dikustomisasi dalam beberapa cara yang dapat diidentifikasi. Jangan hanya mengambilnya di printer dan meletakkannya di kotak surat. Jangan hanya membeli e-card dan meneruskannya ke database yang luas. Sesuaikan.

Menyesuaikan berbeda dari personalisasi. Untuk mempersonalisasikan berarti nama penerima ada di kartu dan eksekutif nirlaba telah menandatangani kartu dengan pesan pribadi, meskipun pada kartu elektronik. Untuk menyesuaikan artinya organisasi nonprofit telah menambahkan konten yang dengan cara tertentu mengidentifikasi kartu tersebut sebagai kartu nirlaba, bukan pembelian saham atau bahkan desain khusus yang tidak menyertakan berita atau nama nonprofit.

Kartu yang dikustomisasi harus menyertakan informasi terkini, ungkapan terima kasih, dan nama dan gelar seseorang, meskipun tidak ditandatangani secara pribadi. Jangan mengirim kartu dari "The Staff" atau, lebih buruk, tidak ada sumber asal sama sekali selain alamat pengirim di amplop, atau nama institusi seperti "The University" atau "XYZ Ministries." Masukkan nama individu, mungkin Ketua Dewan, Presiden, atau Wakil Presiden untuk Kemajuan, pada kartu. Hampir semua nama lebih baik daripada tanpa nama.

Kesimpulan
Organisasi nonprofit menghabiskan ribuan dolar setiap tahun untuk mengirim kartu liburan kepada para pemilih. Tetapi praktik ini, khususnya daftar panjang, mungkin lebih merupakan tradisi budaya daripada metodologi kemajuan yang baik.

Pertanyaan untuk mengirim kartu liburan atau tidak mengirim kartu liburan harus dijawab berdasarkan efektivitas misi yang dirasakan. Karena kemajuan terbaik adalah tentang hubungan, tampaknya logis untuk menyimpulkan kartu liburan terbaik memperkuat koneksi pribadi dengan lembaga nonprofit. Kami membangun hubungan dengan setidaknya menyesuaikan pengiriman surat, tetapi lebih baik lagi, mempersonalisasikannya.

Tandatangani kartu liburan nirlaba dengan berita, catatan, dan nama.

Cara Memegang Kartu Anda Jadi Orang Lain Tidak Melihat Tangan Anda

Saya adalah pemain bridge dan salah satu masalah yang saya tanyakan adalah bagaimana memegang kartu Anda sehingga pemain lain tidak dapat melihatnya.

Kedengarannya jelas dan mudah jika Anda seorang pemain jembatan yang berpengalaman, tetapi apakah Anda ingat saat pertama kali seseorang memberi Anda 13 kartu dan meminta Anda untuk memegangnya dengan satu tangan? Apakah Anda ingat betapa sulitnya itu?

Sayangnya, saya tidak dapat menambahkan gambar ke artikel ini, jadi saya tidak bisa menunjukkan caranya menggunakan ilustrasi. Anda harus bersabar ketika saya menjelaskan prosesnya – dan juga menawarkan solusi alternatif bagi mereka yang tidak dapat mengelola 13 kartu dengan andal di satu tangan.

Kebanyakan permainan kartu dimainkan dengan empat pemain – jembatan tentu adalah permainan untuk empat pemain. Jadi saya akan berasumsi bahwa empat pemain duduk di sekitar meja, di 90 derajat dari satu sama lain – yaitu Utara, Timur, Selatan dan Barat.

Menjaga kerahasiaan kartu Anda dari pemain di seberang Anda biasanya bukan masalah, tetapi menjaga mereka tetap pribadi dari para pemain di kedua sisi Anda lebih sulit.

Anda tidak ingin para pemain ini melihat kartu Anda karena dapat memberi mereka keuntungan yang tidak adil jika mereka telah melihat kartu apa pun di tangan Anda. Mungkin juga memalukan bagi mereka karena mengetahui komposisi tangan Anda tidak dapat gagal memengaruhi permainan game mereka dan mereka mungkin tidak cukup percaya diri untuk memberi tahu Anda bahwa kartu Anda telah terlihat.

Di awal permainan, Anda akan diberi 13 kartu, menghadap ke bawah meja di depan Anda. Ambil mereka dan mulai dengan memilah mereka ke dalam empat jas mereka. Pada tahap ini, Anda tidak perlu mengeluarkan kartu, sehingga Anda dapat mengambil semuanya dengan satu tangan dan menyortirnya dengan yang lain. Pastikan kartu tetap menghadap Anda. Setelah disortir ke dalam setelan, sortir lebih lanjut setiap setelan berdasarkan urutan angka, dengan Ace menjadi tinggi, diikuti oleh raja, ratu, dongkrak, 10, 9 hingga 2.

Setelah kartu Anda diurutkan dengan benar, kumpulkan mereka semua dalam satu blok, seolah-olah mereka baru saja mengambil sepotong kartu dari paket asli. Sekarang tempatkan kartu-kartu ini di satu tangan, dengan jempol Anda di depan tumpukan dan jari-jari Anda yang lain di belakang.

Kemudian gunakan tangan Anda yang lain untuk dengan lembut menyemangati kartu. Seberapa jauh Anda mengipasi mereka adalah masalah pilihan pribadi dan ketangkasan. Jika Anda belum pernah melakukan ini sebelumnya, Anda mungkin merasa lebih mudah untuk mengipasi mereka dengan jumlah minimum yang diperlukan untuk melihat denominasi masing-masing kartu. Inilah sebabnya mengapa kartu remi memiliki versi mini dari setelan dan nomor mereka di setiap sudut atas, sehingga mudah dilihat saat dipegang dan dikipas habis.

Sekarang, pastikan tangan mengipasi Anda menghadap Anda dan Anda tidak mengubahnya untuk menghadapi salah satu dari orang-orang yang duduk di kanan atau kiri Anda. Jika Anda belum pernah memainkan kartu sebelumnya, Anda mungkin perlu membeli paket dan berlatih memegangnya. Ini adalah keterampilan dasar untuk pemain kartu, tetapi seperti semua keterampilan yang dibutuhkan latihan.

Jika Anda menemukan memegang kartu sulit di antara giliran, cukup batal mereka dan menempatkan mereka menghadap ke bawah di atas meja. Saat giliran Anda mendekat, angkat lagi, letakkan di antara jempol dan jari-jari yang tersisa dari satu tangan dan keluarkan lagi.

Banyak orang tidak dapat memegang kartu. Ada berbagai macam alasan untuk ini – amputasi, arthritis, mengurangi kekuatan atau perasaan, gemetar hanya beberapa. Ini tidak berarti bahwa Anda tidak dapat tetap berpartisipasi dalam permainan kartu, atau Anda tidak lagi dapat menjaga kartu Anda tetap pribadi. Beli pemegang kartu. Mereka tidak mahal dan datang dalam beberapa jenis yang berbeda, jadi Anda harus melihat dan melihat jenis yang sesuai dengan kebutuhan Anda.

Sebagian besar pemegangnya lurus, tetapi untuk privasi tambahan Anda dapat membeli pemegang kartu melengkung. Ini ditempatkan di atas meja di depan Anda dan Anda dapat menambahkan kartu satu per satu. Mereka sudah tersedia untuk pembelian online, cukup gunakan mesin pencari favorit Anda untuk menemukannya.

Pemanasan Global Berarti Tidak Ada Lagi Wine Prancis!

Pemanasan Global jika itu terjadi akan berarti bahwa iklim dan cuaca regional akan bergeser dan karena itu Perancis tidak akan bisa menanam anggur dan dengan demikian kita tidak akan harus bertahan dengan kampanye hubungan masyarakat mereka yang sombong mengenai seberapa baik mereka berpikir anggur mereka.

Jika ini benar tentang Pemanasan Global dan Perubahan Iklim maka saya katakan bawa dan semakin cepat semakin baik. Jika ini akan memastikan bahwa Perancis tidak bisa lagi menanam anggur maka ini adalah hal yang luar biasa bagi kilang anggur Amerika Serikat dan pertimbangan yang luar biasa. Jika memang benar bahwa Global Warming tidak berarti lebih banyak anggur Perancis, maka mari kita anggap sebagai tanda dari Tuhan bahwa dia sakit dan lelah dengan Prancis dan BS mereka, kerusuhan dan korupsi pemerintah mereka yang curang seperti Oil For Food Scandal.

Orang Prancis kehilangan tanaman anggur mereka bertahun-tahun lalu dan mereka menanamnya kembali dengan California Stock. Sekarang beberapa orang percaya bahwa anggur berkaitan dengan genetika benih dan yang lainnya percaya itu berkaitan dengan kekuatan tanah, cuaca dan kemampuan petani. Namun yang lain percaya itu semua itu dan banyak lagi. Secara pribadi, saya pikir Wine Prancis lebih dari nilai dan mereka menggunakan California Stock sekarang. Jadi, bukankah seharusnya Anda membeli Wine California, menghemat uang dan membiarkan kesepakatan Prancis dengan Global Warming? Pertimbangkan semua ini di tahun 2006.

Selebriti, David Beckham dan Herpes – Bagaimana Tidak Ada Orang yang Tidak Mampu Melakukannya

Herpes adalah infeksi umum – begitu umum, pada kenyataannya, bahwa setiap orang dengan kehidupan seks sangat rentan terhadapnya. Jika Anda tidak cukup berhati-hati, Anda bisa mendapatkan virus dan mengalami semua gejala buruk yang menyertainya. Dan itu tidak hanya umum untuk orang biasa. Bahkan kepribadian dan selebriti yang memiliki profil tinggi rentan terhadap infeksi. Lagi pula, Anda tidak pernah dapat menemukan kelompok sebagai aktif secara seksual seperti mereka yang selalu berada di pusat perhatian dan halaman gosip untuk beberapa skandal atau lainnya.

David Beckham, dilaporkan, memiliki herpes sendiri. Ya, pemain sepak bola keren memiliki virus di tubuh besarnya juga. Jadi itu diterjemahkan ke istrinya, Posh Spice Victoria Beckham memilikinya. Dan karena David Beckham memiliki herpes, dia mungkin telah menginfeksi semua gadis lain yang datang sebelum mantan anggota Spice Girls. Mengingat bahwa dia tidak benar-benar menjalani kehidupan selibat, siapa tahu siapa lagi yang harus berbagi virus dengannya.

Tapi itu untuk tabloid dan kolom gosip untuk direnungkan. Intinya adalah, jika David Beckham, kaya dan tampan seperti dia, juga memiliki herpes, maka itu hanya berarti bahwa Anda benar-benar bisa mendapatkan virus jika Anda tidak cukup hati-hati. Herpes tidak tahu status sosial atau ekonomi. Itu akan menyerang siapa saja yang tidak menyadarinya. Jadi sebaiknya lakukan tindakan pencegahan yang diperlukan untuk memastikan bahwa Anda bebas dari virus.

Sebagai permulaan, Anda bisa meminimalkan risiko penularan dengan menggunakan kondom. Mereka berfungsi untuk menutupi area yang terkena dan mencegah kontak kulit-ke-kulit sehingga mereka dapat efektif tetapi hanya sampai batas tertentu. Anda juga harus menghindari hubungan seksual selama wabah aktif karena ini adalah saat virus dapat dengan mudah ditularkan.

Masalah Etis (Atau Tidak Etis) dalam PR Pemerintah

Lebih dari organisasi lain, pemerintah menggunakan hubungan masyarakat sebagai cara untuk menjangkau dan berbagi informasi dengan warganya. Nilai sentral "public relations" bagi pemerintah adalah kemampuannya untuk menciptakan masyarakat yang lebih terinformasi melalui komunikasi yang etis, transparan, dan jujur ​​antara pemerintah dan warganya "(Corbett). Meskipun pemerintah Amerika Serikat menggunakan metode hubungan masyarakat untuk membuat warga sadar akan layanan berharga seperti Food Stamps, WIC, dan layanan yang melindungi korban pelecehan, sebagian besar dana pembayar pajak yang digunakan pemerintah untuk tujuan hubungan masyarakat digunakan secara tidak etis. Pada awal 1913, kelompok-kelompok kepentingan khusus telah menyatakan keprihatinannya atas kesesuaian penggunaan hubungan masyarakat oleh pemerintah. Aktivis politik telah mempromosikan "ketakutan yang kabur dan umum bahwa aktivitas hubungan pemerintah dapat disimpangkan menjadi mesin propaganda yang akan memanipulasi opini publik" (Turney).

Pada November 2008, Albany Times Union melaporkan bahwa pejabat pemerintah dan penegak hukum tertentu menggunakan stiker kaca depan berkode untuk menghindari tiket parkir. Stiker-stiker ini juga didistribusikan secara luas di antara hubungan pribadi pejabat. Ketika Kepala Polisi Albany James Tuffey didekati oleh media untuk menjawab tuduhan tersebut, dia memberikan pernyataan palsu, mengatakan "Tidak ada kebijakan di sini tentang itu, saya dapat memberitahu Anda, bahwa saya tahu. Jika ada sesuatu di luar sana yang telah disalahgunakan. , Saya akan menghadapinya. " (Walters). Ia kemudian mengungkapkan bahwa Tuffey memprakarsai latihan bertahun-tahun sebelumnya, sementara dia adalah kepala kepolisian kota.

Ini adalah contoh utama tentang bagaimana bahkan departemen-departemen kecil dalam kekuatan penyalahgunaan pemerintah dan salah memperlakukan public relations. Seandainya Tuffey mengakui kesalahannya ketika cerita pertama kali pecah, skandal itu mungkin akan mereda lebih cepat dan ia mungkin benar-benar mendapat rasa hormat dari masyarakat karena jujur ​​dan terus terang. Dia juga harus mengambil inisiatif untuk menanggapi tuduhan segera setelah berita itu dirilis, daripada menunggu wartawan untuk mendekatinya untuk komentar.

Ketika laptop hilang dari ruang aman di dalam fasilitas Veterans Affairs, di Birmingham, Alabama, para pejabat bertindak cepat. Alih-alih menunggu wartawan untuk menemukan masalah dan melanggar berita, VA segera membagikan siaran pers yang menginformasikan populasi tindakan dan langkah-langkah yang diambil VA untuk melindungi individu-individu yang informasi orangnya dikompromikan. Respons mereka yang cepat dan menyeluruh membuat kantor Perhimpunan Veteran mendapat perhatian media yang positif.

Situasi serupa terjadi di Virginia, ketika sebuah gudang pemerintah dirampok dengan bantuan seorang karyawan "yang pada dasarnya melihat ke arah lain" (Walters). Kantor gubernur mengirimkan siaran pers yang melaporkan bahwa berbagai barang, termasuk senjata, telah dicuri dari gudang negara. Ini adalah langkah hubungan masyarakat yang cerdas, karena memungkinkan kantor gubernur untuk mengendalikan cerita dari awal sementara bersikap jujur ​​kepada publik. "Jika pers merasa bahwa mereka sedang snookered, itu hanya membuat mereka lebih tertarik. Kemudian itu adalah kegilaan piranha makan, dan semua orang mencoba untuk masuk pada cerita" (Walters).

Profesional hubungan masyarakat sering diminta oleh pemerintah untuk membuat propaganda dan menjual gagasan perang. Beberapa teknik yang digunakan oleh pemerintah yang mempekerjakan para profesional PR termasuk membayar para jurnalis, mendistorsi atau dengan sengaja menyalahartikan informasi, dan memberi informasi kepada media yang dilaporkan sebagai berita tanpa memberikan sumber yang sah,

Pemerintah Amerika Serikat menggunakan banyak pekerjaan PR untuk mempromosikan Perang Teluk di Irak. John Rendon, pendiri perusahaan PR yang berbasis di Washington, Rendon Group, memproklamirkan dirinya sebagai "manajer persepsi" Perancang Pentagon mendefinisikan "manajemen persepsi" sebagai "tindakan yang menyampaikan dan (atau) menyangkal informasi dan indikator yang dipilih untuk khalayak asing untuk mempengaruhi emosi, motif, dan alasan obyektif mereka. " (Rampton & Stauber) Saat mengunjungi Akademi Angkatan Udara AS, pada tahun 1996, Rendon mengingatkan para kadet tentang ratusan orang Kuwait yang disiarkan televisi sambil melambai-lambaikan bendera Amerika sebagai Pasukan AS yang melakukan perjalanan melalui Kota Kuwait. Dia kemudian mengaku kepada para taruna bahwa pemerintah Amerika Serikat telah mempekerjakannya untuk menggelar acara itu dalam rencana untuk mendorong warga AS untuk mendukung perang.

Perang tahun 2003 di Irak menghasilkan bentuk manipulasi media serupa. Ketika datang ke propaganda untuk keperluan perang ketika alasan di balik perang tidak jelas atau dipertanyakan, perusahaan PR yang membantu menjual ide tersebut secara tidak langsung berkontribusi terhadap korban.

Referensi:

Corbett, Gerard F. (2012-3-15). "PRSA ke Kongres: Jangan Bunuh PR Messenger", PRSA Roll Call.

Turney, Michael (2009). Bacaan Online di Hubungan Masyarakat: Hubungan Masyarakat Pemerintah. http://www.nku.edu/~turney/prclass/readings/government.html

Walters, Jonathan (2010) Mencegah Pemerintah PR Bencana: Agen yang tertangkap di mata skandal membutuhkan rencana awal untuk meredakan badai perhatian media. http://www.governing.com/topics/mgmt/Preventing-Government-PR-Disasters.html

Rampton, Sheldon dan Stauber, John (2003-8-4). Cara Menjual Perang. Di Kali Ini

Konsekuensi Uji Tuntas yang Tidak Memadai

Mengoperasikan bisnis global saat ini memerlukan secara efisien mengelola jaringan mitra pihak ketiga yang memasok komponen produk, menjalankan operasi di pasar luar negeri, mengoperasikan pusat panggilan, atau bertindak sebagai konsultan atau agen luar.

Beragam kemampuan dan keahlian khusus dari jaringan pihak ketiga yang dikelola dengan baik membuat operasi lebih mudah bagi organisasi dan pelanggannya. Tetapi banyak organisasi, dari usaha kecil hingga perusahaan multinasional, jarang dapat menyediakan waktu dan upaya yang diperlukan di dalam perusahaan untuk mengelola hubungan pihak ketiga yang sering rumit ini.

Karena itu, risiko praktik bisnis yang tidak etis, penyuapan dan korupsi bisnis lainnya berpotensi meningkat jika uji tuntas yang tidak memadai dilakukan pada mitra pihak ketiga. Dampak dari skandal terkait dengan mitra pihak ketiga dapat dengan mudah menjatuhkan organisasi, yang mengakibatkan risiko seperti reputasi rusak dan devaluasi merek, pelanggaran peraturan, proses hukum dan denda yang mungkin dan hukuman penjara bagi direksi. Satu-satunya cara untuk sepenuhnya melindungi aset korporasi adalah melalui program manajemen risiko pihak ketiga yang kuat dan layak.

Membangun program manajemen risiko pihak ketiga bukanlah proses pasif. Diperlukan waktu dan upaya secara berkelanjutan, karena risiko yang terkait dengan kemitraan pihak ketiga terus berkembang.

Pertimbangkan peristiwa musim panas lalu, di mana para legislator dari tiga negara yang terpisah menandatangani peraturan dan standar kepatuhan baru ke dalam hukum. Tanpa ragu, jika program manajemen risiko pihak ketiga organisasi Anda tidak dapat dengan cepat menyesuaikan diri dengan peraturan baru ini (atau tidak dirancang untuk mengantisipasi gerakan legislatif masa depan) organisasi Anda benar-benar berisiko.

Memotong sudut: tidak sebanding dengan risikonya

Namun, terlalu banyak organisasi yang bersedia untuk mencobai nasib dengan memangkas perkembangan dan penerapan program manajemen risiko pihak ketiga mereka. Tentu saja, membangun program manajemen risiko yang kuat membutuhkan investasi waktu dan sumber daya yang signifikan (baik secara internal maupun dari luar), tetapi konsekuensi dari tidak melakukannya dengan benar bisa sangat parah.

Salah satu cara organisasi berusaha untuk berhemat adalah dengan mengandalkan alat yang ketinggalan jaman atau stagnan untuk memantau, mendeteksi, dan mencegah risiko. Hampir selalu, mempekerjakan profesional di luar industri dengan rekam jejak yang terbukti dari pengalaman uji tuntas yang berhasil diperlukan.

Mengandalkan terlalu banyak pada uji tuntas "desktop" adalah cara pintas berbahaya lainnya. Desktop due diligence adalah langkah awal penting dari proses investigasi, yang melibatkan pemeriksaan latar belakang, pencarian lien, penyelidikan pengarsipan peraturan dan laporan lingkungan. Dan meskipun merupakan komponen penting dari program uji tuntas yang efektif, itu tidak cukup untuk mengevaluasi pihak ketiga secara menyeluruh.

Benar-benar memahami bisnis mitra potensial membutuhkan cukup banyak waktu yang dihabiskan untuk berhadapan langsung dengan kepemimpinan organisasi luar, manajemen operasi, dan bahkan pelanggan saat ini. Proses "boot on the ground" ini akan mendeteksi potensi risiko yang sering disembunyikan dari jarak jauh, dan tidak terdeteksi melalui alat penemuan berbasis web.

Pendekatan "sepatu bot di lapangan" juga membantu membentuk dinamika relasional yang diperlukan untuk negosiasi yang sedang berlangsung dan memberikan wawasan yang jelas tentang dua masalah yang tumbuh paling cepat dalam manajemen risiko pihak ketiga: penyuapan dan manajemen tenaga kerja.

Suap sebagai masalah kepatuhan

Kepatuhan anti-penyuapan dan anti-korupsi adalah target yang bergerak cepat. Undang-undang anti-penyuapan baru dan peraturan sedang diputuskan di seluruh dunia pada kecepatan tanpa henti. Lebih rumit lagi, banyak negara mungkin memiliki undang-undang yang berlaku tetapi tidak memiliki kemampuan untuk menegakkannya secara memadai. Ketika ini terjadi, tanggung jawab jatuh ke program uji tuntas organisasi Anda untuk memastikan deteksi dan perlindungan.

Investigasi profil tinggi dalam beberapa tahun terakhir telah berkontribusi terhadap munculnya dengan cepat suap dan korupsi sebagai masalah kemasyarakatan. Belum pernah sebelumnya kontras semacam itu ditarik secara dramatis di panggung global antara mereka yang terlibat dalam penyuapan dan mereka yang menderita sebagai akibatnya. Setiap organisasi yang menemukan dirinya terlibat dalam skandal yang melibatkan penyuapan memiliki lebih dari sekedar kekacauan hukum yang harus dihadapi. Ini memiliki perjuangan panjang untuk memenangkan kembali kepercayaan dari pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat.

Melakukan uji tuntas yang memadai yang dikelilingi oleh berbagai faktor adalah pekerjaan yang harus dilakukan secara langsung. Memperoleh wawasan tentang budaya perusahaan mitra potensial membutuhkan tingkat perendaman dengan kepemimpinan, manajemen, dan staf organisasi. Ketika datang untuk mengevaluasi risiko penyuapan, beberapa tanda peringatan hanya dapat ditemukan di tempat.

Masalah dan kepatuhan buruh

Mulai dari masalah lembur dan pekerja di bawah umur, hingga kondisi kerja yang tidak aman dan kecelakaan yang didokumentasikan dengan tidak benar, kepatuhan terhadap ketenagakerjaan merupakan komponen utama dari setiap program manajemen risiko pihak ketiga yang kuat.

Sekali lagi, perhatian yang tidak memadai terhadap risiko yang terkait dengan kepatuhan kerja dapat membawa hukuman yang cukup besar. Memahami industri mana, wilayah geografis dan struktur manajemen yang meningkatkan risiko organisasi adalah kunci untuk menjalankan program uji tuntas yang efektif secara efisien. Pemahaman ini hampir tidak mungkin untuk dijamin melalui uji tuntas 'desktop'. Menghabiskan waktu yang diperlukan secara langsung adalah satu-satunya cara untuk memastikan bahwa pemasok potensial mengkompensasi dan mengelola karyawan dengan tepat sambil menyediakan lingkungan kerja yang aman.

Jangan salah, bahkan jika perjanjian Anda dengan mitra pihak ketiga menempatkan tanggung jawab masalah penggajian secara kuat pada vendor, organisasi Anda – sebagai perusahaan gabungan – masih dapat dimintai pertanggungjawaban di banyak negara. Setelah semua, tenaga kerja yang dilakukan di fasilitas pasangan Anda manfaat laba organisasi Anda.

Praktik terbaik

Tuntutan untuk mengidentifikasi dan mengukur risiko pihak ketiga, memantau potensi risiko tersebut secara berkelanjutan, dan membuat rekomendasi berdasarkan penelitian empiris paling baik dipenuhi oleh tim profesional luar yang berdedikasi. Dan meskipun tidak ada dua organisasi yang sama dalam hal profil risiko, beberapa faktor telah menjadi konsisten dalam membangun program uji tuntas yang kuat dan efektif:

Perencanaan. Tanpa rencana yang dipikirkan dengan baik yang menguraikan upaya pemantauan yang sedang berlangsung dengan peran dan tanggung jawab yang ditetapkan, upaya untuk mengurangi risiko akan semrawut mungkin, dan tidak aktif dalam kondisi terburuk. Dengan program advokasi manajemen yang menyeluruh dan mapan yang mengidentifikasi faktor-faktor risiko spesifik untuk setiap afiliasi, sebuah proses untuk mengatasi bendera merah, dan mekanisme yang mapan untuk revisi berkelanjutan, organisasi akan tetap waspada dalam upaya untuk melindungi dirinya dari tanggung jawab.

Dokumentasi. Upaya uji tuntas hanya sebaik informasi dan data yang dikumpulkan dan diamankan. Dokumentasi dan pelaporan yang teliti memungkinkan organisasi untuk mengenali tren, mengkomunikasikan analisis, dan mempertahankan upaya selama perubahan personil di masa mendatang. Program manajemen risiko yang efektif memiliki panduan yang ditetapkan untuk menangkap data, kontrak dan penelitian dengan keseragaman.

Budaya. Suatu organisasi di mana kepemimpinan, manajemen dan tenaga kerja tidak mengambil risiko pihak ketiga dengan serius tidak akan pernah terlindung dari risiko. Organisasi yang sukses dalam hal ini mendedikasikan diri mereka untuk membangun budaya di mana setiap karyawan merasa secara pribadi berinvestasi dalam manajemen risiko operasi. Karyawan harus merasa diberdayakan dan didorong untuk melaporkan bendera merah. Keterlibatan pasif tidak cukup.

Dilakukan dengan benar, manajemen risiko pihak ketiga dapat secara efektif menyelamatkan organisasi dari risiko, kewajiban, dan bahaya lainnya yang sering dikaitkan dengan entitas luar yang ingin terlibat dan bertransaksi dengan bisnis Anda.

Pelajari Bagaimana Memperbaiki "Runtime Error 53 File Tidak Ditemukan" Mudah

Kesalahan komputer umumnya sangat mengganggu kita. Mereka harus segera dihapus sebelum mereka dapat menyebabkan masalah lebih lanjut. Salah satu kesalahan tersebut adalah kesalahan run time 53. Ini menunjukkan pesan "runtime error 53 file tidak ditemukan".

Dalam kesalahan ini, masalah terjadi ketika program perangkat lunak yang diinstal pada PC menunjukkan kesalahan ini karena mencoba untuk mencapai file DLL yang telah dihapus dari registri windows. Registri ini berisi semua file yang digunakan oleh Windows untuk mengeksekusi semua jenis perintah oleh pengguna manusia. File DLL ini mungkin tidak pernah diinstal pada komputer itu sendiri.

Untuk memperbaiki kesalahan runtime 53 dari sistem Anda, beberapa langkah sederhana harus diikuti. Langkah-langkah tersebut termasuk mengklik pada menu mulai dan kemudian mendarat di panel kontrol. Setelah Anda mencapai panel kontrol, buka ikon program dan fitur. Buka semua program yang tersimpan di komputer melaluinya. Hapus instalasi program, yang menghasilkan pesan kesalahan waktu proses 53. Sebuah jendela juga akan terbuka untuk memberi tahu pengguna bahwa program telah dihapus dari sistem.

Untuk memastikan bahwa file DLL disimpan lagi di komputer, seseorang harus menghapus program dan kemudian mengembalikannya. Program ini dapat diperkenalkan kembali ke dalam sistem melalui hard disk atau CD. Instruksi akan muncul di layar saat program ini diinstal. Setelah mengklik opsi instal sekarang, pengguna akan melihat opsi syarat dan ketentuan di layar. Klik pada pilihan "Saya setuju" untuk melanjutkan instalasi. Sistem operasi yang biasanya menampilkan kesalahan ini adalah Windows XP, Windows Vista, dan Windows 7.

Jalankan program untuk memastikan kesalahan runtime 53 tidak ditampilkan lagi. Jika kesalahan masih diproduksi, hubungi perusahaan yang menyediakan perangkat lunak kepada Anda.

Hal ini juga cerdas pada bagian Anda jika Anda mencari tahu tentang kompatibilitas perangkat lunak Anda dengan sistem operasi komputer Anda atau perangkat lunak lainnya. Anda dapat mengetahui tentang kompatibilitas ini melalui riset online. Situs web pengembang perangkat lunak juga dapat menghasilkan detail seperti itu kepada Anda. Katakan kepada pengembang perangkat lunak tentang seluk-beluk sistem Anda untuk mendapatkan respons yang memadai darinya tentang kesalahan runtime 53.

Namun, solusi terakhir dan paling mudah untuk memperbaiki "kesalahan runtime 53 file tidak ditemukan" kesalahan menggunakan perangkat lunak pembersih registri windows. Perangkat lunak pembersih registri selalu dapat menghapus kesalahan registri yang dihasilkan oleh entri salah, yang menyebabkan kesalahan runtime 53. Ini dapat menghapus semua entri tidak berguna di registri yang menyebabkan kesalahan tersebut. Menggunakan perangkat lunak semacam itu dapat memastikan bahwa Anda mendapatkan sistem tanpa kesalahan.

Bagaimana Mengidentifikasi Masalah Perangkat ACPI Tidak Diketahui

Sebelum mencoba mengidentifikasi Perangkat ACPI Tidak Diketahui, mari kita tinjau beberapa dasar-dasar pemecahan masalah. Pernahkah Anda mengalami masalah driver perangkat di komputer Anda dan mencoba memecahkan masalah atau memperbaikinya secara manual? Jika ya, Anda mungkin akrab dengan Identifikasi (ID) perangkat keras seperti Vendor dan ID Perangkat. Jika Anda belum pernah melihat ID seperti itu, Anda dapat meliriknya dengan membuka Device Manager Anda. Ada beberapa cara untuk membuka Device Manager Anda di Windows, dan Anda dapat mengikuti prosedur di bawah ini:

  1. Klik "Mulai" di XP atau "Tombol Windows" di Windows 7 dan Vista
  2. Klik kanan "My Computer" di XP atau "Computer" di Windows 7 dan Vista
  3. Klik "Kelola"
  4. Pilih "Device Manager" pada daftar item di sisi kiri jendela
  5. Di sini Anda dapat memilih dan memperluas perangkat perangkat keras untuk menampilkan komponen tambahan. Mari kita pilih "Universal Bus Controllers" sebagai contoh:
    1. Klik kanan pada salah satu komponennya seperti "Universal Host Controller" atau "Root Hub"
    2. Klik "Properties"
    3. Klik tab "Detail"
    4. Cari "Device Instance ID" di XP atau "Jalur Instance Perangkat" di Windows 7 dan Vista dari daftar drop-down yang disediakan. Data alfanumerik akan diberikan kepada Anda, dan data ini mencakup ID perangkat keras Pengontrol Bus USB Anda. The DEV_xxxx dan VID_xxxx berdiri untuk ID Perangkat dan ID Vendor, dan string huruf atau angka (xxxx) yang mendahuluinya adalah nilainya.

ID Perangkat dan Vendor adalah data penting yang Anda perlukan untuk mencari informasi tambahan tentang driver perangkat perangkat keras Anda, terutama ketika Anda memiliki "Perangkat Tidak Dikenal" yang tercantum di bawah "Perangkat Lain" di Pengelola Perangkat Anda. Bagaimana jika ID / Jalur Instance Perangkat tidak akan memberi Anda ID ini, melainkan akan memberi Anda rangkaian string seperti: ACPI | PNP0100 | 4 & E0550D1 & 1 atau ACPI "| ATK0110 | 1010110?

Sekarang, Anda tahu bahwa Anda berurusan dengan perangkat ACPI dan beberapa pertanyaan yang mungkin timbul adalah: Apa ACPI? Bagaimana Anda dapat mencari driver perangkat ACPI menggunakan ID perangkat? Dan bagaimana Anda bisa memecahkan masalah Perangkat Unknown ACPI?

ACPI adalah singkatan dari Advanced Configuration and Power Interface; ini adalah spesifikasi industri terbuka yang memberikan standar terbuka untuk manajemen daya komputer dan konfigurasi perangkat sistem-sentris operasi. Spesifikasi ini dikembangkan bersama oleh Microsoft, Intel, Toshiba, Phoenix, dan Hewlett-Packard; itu memungkinkan pertumbuhan independen atau pengembangan teknologi manajemen daya sambil memastikan bahwa mereka terus mendukung dan berfungsi bersama. Driver perangkat keras ACPI sebagian besar disertakan dalam driver perangkat internal di komputer Anda atau Anda dapat mendapatkannya dari CD instalasi papan induk Anda.

Jika CD instalasi tidak tersedia atau, jika setelah menggunakan CD, Perangkat ACPI Anda yang tidak diketahui tetap ada di komputer Anda, Anda dapat mencoba mencari secara daring dan mengunduhnya secara manual. Masih ada data yang berguna yang dapat Anda gunakan untuk mencari driver perangkat Anda secara online, menggunakan contoh kami: ACPI| PNP0100 |4 & E0550D1 & 1 dan ACPI| ATK0110| 1010110. Bagian yang disorot dari contoh pertama adalah singkatan dari PNP (Plug and Play) Device ID dengan nilai 0100. Sekarang Anda dapat mencari online untuk driver ACPI Unknown Device Anda dengan mengetik ACPI | PNP 0100. Ini sama dengan contoh kedua; Anda dapat mencari menggunakan ATK0110. Mengetik data ini di mesin pencari akan memberi Anda ribuan hasil, dan mungkin memberi Anda sakit kepala dan frustrasi dari pencarian online. Catat untuk mengunduh driver perangkat Anda hanya dari situs web produsen terkemuka dan resmi untuk menghindari masalah tambahan, selain Perangkat ACPI Tidak Diketahui, seperti virus komputer dan malware.

Jaringan Tidak Bekerja?

"Saya baru-baru ini harus memformat ulang dan menginstal ulang windows XP, dan di antara beberapa masalah yang telah dihadapi adalah karena saya tidak lagi memiliki pengendali Ethernet untuk PC saya. Saya memiliki Windows XP 2200+ dengan motherboard Albatron KX400-8XV Pro. Saya mencari driver pengontrol Ethernet. CD yang saya gunakan ketika saya membangun PC telah lama hilang. Saya sudah melihat-lihat situs AMD tetapi tampaknya tidak dapat menemukannya "- Seorang pemula komputer menyatakan.

Dalam banyak kasus, jika Windows tidak memiliki driver yang Anda perlukan, Anda dapat menemukannya di cakram yang disertakan dengan perangkat keras atau perangkat, atau menemukan di situs pembuatan. Driver yang akan Anda temukan harus kompatibel dengan versi Windows.

Anda dapat mengikuti dua langkah untuk memeriksa informasi sistem di Windows XP:

Langkah 1: Mulai-> Semua Program-> Aksesori-> Alat Sistem-> Informasi Sistem

Langkah 2: Di jendela pop-up, di panel kanan, pada baris pertama, Anda akan melihat nama sistem operasi, dan di bawah ini, informasi prosesor, jika itu X86, itu berarti sistem operasi 32-bit; jika itu amd 64, itu berarti 64-bit.

Baik Windows XP dan prosesor bit harus kompatibel. Namun, untuk menemukan driver kartu internet yang tepat, kita dapat mengikuti cara lain untuk menemukan ID perangkat keras dan kemudian mencari driver yang tepat di Google.

Langkah-langkah untuk menemukan ID perangkat keras seperti di bawah ini:

1) Klik kanan "My Computer", pilih "Manage"

2) Di jendela pop-up, Anda akan menemukan ada tanda seru berwarna kuning pada item Ethernet, yang berarti program driver tidak diperbaiki.

3) Klik kanan pada Ethernet Controller dan pilih "Properties". Pada jendela yang muncul, pilih tab "Detail" pilih ID Perangkat Keras di kotak daftar drop-down, dan kemudian tuliskan kata-kata di bawah ini, seperti, PCI VEN_10EC & DEC_8136 (kata sebelum "&" kedua).

Kartu Video Nvidia GeForce 9500 GT Terdaftar sebagai "Perangkat Tidak Dikenal" di Windows XP – Gejala dan Solusi

Contoh sempurna perangkat keras yang memainkan peran utama dalam kinerja komputer Anda adalah kartu video, seperti Nvidia GeForce 9500 GT. Tetapi apa yang terjadi ketika kartu video Nvidia GeForce 9500 GT Anda dikenali sebagai perangkat yang tidak dikenal di Windows XP? Apa saja kemungkinan gejala dan penyebab masalah ini? Dan apa langkah-langkah praktis yang perlu Anda ambil untuk memperbaiki masalah ini? Ini adalah pertanyaan yang akan kita diskusikan.

Gejala dan Penyebab yang Mungkin

Dalam banyak kasus, memiliki kartu grafis yang dikenali sebagai perangkat tidak dikenal akan menghasilkan resolusi grafis 2D yang lebih buruk dan komputer Anda tidak akan dapat merender grafik 3D. Ini biasanya karena driver yang tidak kompatibel, ketinggalan jaman, atau hilang. Dalam kasus driver yang hilang, Windows XP akan menginstal driver video generik, yang biasanya tidak menyediakan semua fitur dari driver video tertentu.

Kadang-kadang, itu juga dapat mengakibatkan tampilan grafis terdistorsi dan tidak dapat dikenali atau Blue Screen of Death (juga disebut BSoD). Paling sering, ini disebabkan oleh pengemudi yang korup.

Langkah Praktis untuk Memperbaiki Masalah Ini

Solusi yang disarankan adalah menginstal driver versi perangkat terbaru, yang dapat ditemukan di situs web vendor. Di bawah ini adalah langkah-langkah praktis yang perlu Anda ingat untuk memperbaiki masalah terkait perangkat yang tidak diketahui dari kartu video Nvidia GeForce 9500 GT.

1) Pastikan Identitas Perangkat:

Ini adalah tindakan pencegahan yang harus Anda pertimbangkan. Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki model / nama kartu video yang benar, terutama jika ada beberapa perangkat yang tidak dikenal di komputer Anda. Jika Anda menginstal driver yang salah, Anda mungkin akan menyebabkan lebih banyak masalah. Ikuti langkah-langkah ini untuk mengonfirmasi identitas:

  1. Klik Mulai
  2. Klik kanan My Computer
  3. Klik Pengelola Perangkat
  4. Klik kanan Perangkat Tidak Dikenal
  5. Klik Properti
  6. Pilih tab Detail
  7. Jelajahi ke ID Instance Perangkat
  8. Catat VEN_ dan DEV. Nvidia GeForce GT 9500 ID adalah VEN_10DE (Vendor ID = 10DE) dan DEV_0640 (ID Perangkat = 0640)

2) Konfirmasikan jenis OS Windows XP:

Driver perangkat umum untuk Windows XP kompatibel untuk kedua jenis OS, baik 32-bit atau 64-bit OS, tetapi tidak untuk semua driver perangkat. Jadi, disarankan untuk mencatat informasi ini untuk menghindari menginstal driver perangkat yang tidak kompatibel. Silakan ikuti langkah-langkah berikut:

  1. Klik Mulai
  2. Klik Jalankan
  3. Ketik msinfo32.exe
  4. Carilah jenis Sistem: Ini baik PC Berbasis x86 (OS 32-bit), atau PC Berbasis x64 (OS 64-bit)

3) Unduh Prosedur untuk Situs Web Vendor Resmi:

Mengetahui model / nama kartu grafis akan mengarahkan Anda ke situs web resmi pabrik atau vendornya, tempat paling aman untuk mengunduh driver perangkat untuk perangkat keras apa pun. Berikut ini langkah-langkah untuk mengunduh drivernya:

Di sisi kiri atas homepage, tab pertama yang tersedia adalah tab "DOWNLOAD DRIVERS". Arahkan bagian itu dan pilih "Unduh Driver" dari daftar drop-down yang disediakan. Anda akan dialihkan ke halaman NVIDIA DRIVER DOWNLOAD yang menawarkan dua opsi:

a) Secara manual menemukan driver:

Opsi ini mengharuskan pengisian formulir yang terdiri dari lima kategori. Kategori pertama adalah Tipe Produk, yaitu GeForce. Yang kedua adalah Seri Produk yang merupakan Seri 9 GeForce, sedangkan kategori ketiga akan memungkinkan Anda menentukan Produk yang GeForce 9500 GT. Kategori keempat akan meminta Sistem Operasi Anda, jadi pastikan untuk memilih driver untuk jenis OS Anda yang benar, apakah itu Windows XP atau Windows XP 64-bit. Kategori terakhir akan membiarkan Anda memilih bahasa pilihan Anda.

Mengeklik tombol Cari akan mengarahkan Anda ke halaman dengan ulasan bermanfaat untuk driver perangkat seperti Rilis Sorotan, Produk yang Didukung, dan Informasi Tambahan. Terakhir, Anda sekarang dapat mengunduh driver perangkat untuk Nvidia GeForce 9500 GT Anda dengan mengklik tombol UNDUH, dan setelah itu menginstalnya di komputer Anda.

b) Secara otomatis mencari driver:

Opsi ini akan menginstal alat Nvidia Smart Scan di komputer Anda. Setelah pindaian, opsi ini merekomendasikan driver perangkat terbaru yang kompatibel. Jika Anda bukan pengguna PC yang berpengalaman, mungkin lebih baik menggunakan opsi ini terlebih dahulu untuk melihat apakah itu akan mendeteksi perangkat keras Anda dengan benar.

Untuk merangkum langkah-langkah penting yang telah kita diskusikan: pertama sebelum mengunduh driver untuk kartu video Nvidia GeForce 9500 GT, pastikan identitas perangkat Anda seperti (model / nama) untuk mencegah pengunduhan driver perangkat yang salah. Kedua, perhatikan jenis OS untuk menghindari masalah kompatibilitas. Terakhir, unduh hanya dari situs web vendor resmi; berhati-hati saat memberikan detail spesifik seperti model dan tipe-OS; dan baca deskripsi / ulasan yang tersedia dari driver perangkat. Pertimbangkan untuk menggunakan opsi "Secara otomatis menemukan driver" terlebih dahulu jika Anda bukan pengguna PC yang berpengalaman.